在決戰(zhàn)三季度、沖刺下半年的關(guān)鍵時期，下石節(jié)礦錨定“11256”工作思路，狠抓安全生產(chǎn)接續(xù)等重點工作落實，步履堅毅邁好安全發(fā)展“每一步”，投身“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動，集智聚力跑好高質(zhì)量發(fā)展“下半程”。
邁好安全宣教步 持證上崗百分百
“說安全，道安全，安全生產(chǎn)大于天；工作中，要注意，安全措施心牢記……”該礦職工自編自演的《八條硬措施》朗朗上口唱響安全之聲，讓工友們將安全囑托牢記心間。
該礦堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”的原則，扎實推進全員安全教育培訓，健全完善各項培訓管理制度，創(chuàng)新安全培訓方式方法，利用“線上+線下”載體，將單調(diào)的“文字教學”轉(zhuǎn)化為“視頻教學”，將事故案例進行“情景再現(xiàn)”，將措施要求“搬上舞臺”，讓大家樂學其中、熟記于心、落實于行。
該礦本著“培訓不到位是重大安全隱患”的原則，采取“按需施教、嚴格管理、嚴格考核、嚴格發(fā)證”的管理要求，按計劃、按規(guī)定及時組織從業(yè)人員，開展針對性、實效性強的安全培訓、技能培訓和警示教育，做到全員安全培訓全覆蓋、持證上崗百分百，為礦井安全發(fā)展提供人才支撐。
邁好超前預防步 風險隱患及時消
“在226工作面安裝期間，必須嚴格執(zhí)行‘行人步行車、行車不行人’管理規(guī)定，安排專人把守警戒，加強車輛連接裝置、防護裝置、絞車信號檢查力度，確保大件設備運輸工作安全有序推進?！痹摰V在安全辦公會上對本周重點安全風險防控工作進行強調(diào)。
該礦嚴格按照《下石節(jié)煤礦關(guān)于加強安全風險分級管控及事故隱患排查治理管理規(guī)定》，實行各單位自查自改、科部室監(jiān)督檢查、礦領(lǐng)導隨機抽查的“三級聯(lián)動”治理模式，進一步加強安全風險辨識，堅持每班強調(diào)風險點、每天召開安全分析會、每周通報風險隱患排查情況，建立健全“風險隱患排查治理臺賬”，將各類安全風險和問題隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。
同時，扎實開展“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動，嚴格履行安全“雙監(jiān)察”和“溯源問責”工作機制，本著“誰簽字、誰審核、誰負責”的原則，堅持發(fā)現(xiàn)問題“一查到底”，嚴肅落實責任倒查機制，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題嚴格按照“五落實”原則進行整改，打造全流程閉環(huán)安全管理模式，牢牢掌握礦井安全發(fā)展主動權(quán)。
邁好質(zhì)量標準步 精品工程質(zhì)效優(yōu)
“950變電所升級改造、1230候車室美化、950軌道巷維修、216回風繞道壁墻完善、226回順外段水倉修繕完成……”在該礦安全生產(chǎn)標準化微信工作群內(nèi)，各單位安全生產(chǎn)標準化工作完成情況實時共享。
今年以來，該礦持續(xù)在安全生產(chǎn)標準化建設工作上發(fā)力，以安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設為主抓手，堅持以點帶線、以線帶面、全面推進，細化落實各專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設任務清單，各單位嚴格標準善創(chuàng)新，因地制宜抓創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動性，在保障日常安全生產(chǎn)接續(xù)的同時，持續(xù)開展系統(tǒng)升級改造、加強維修質(zhì)量、安全標識完善、美化靚化環(huán)境、小改小革創(chuàng)新，將標準化建設工作做在日常、落在細節(jié)，每周進行“評優(yōu)評差”，形成比學趕超的濃厚氛圍。
在950回風巷施工改造期間，面對系統(tǒng)點多面廣的實際，該礦多次召開專題會協(xié)調(diào)部署，各專業(yè)協(xié)同配合，深入現(xiàn)場合理規(guī)劃，現(xiàn)場跟班解決問題，創(chuàng)新使用“吊環(huán)+鏈環(huán)+苞箍”硬連接替代鋼絲繩吊掛的方法，巷道兩側(cè)按順序吊掛各類管路，達到安全可靠與質(zhì)量達標“雙贏”。堅持高標準、嚴要求完成礦井950軌道巷、950回風巷、950變電所、950充電硐室和千米水倉等重點工程，全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化建設水平。
邁好安全責任步 嚴格履職在現(xiàn)場
該礦將安全生產(chǎn)主體責任層層落實在現(xiàn)場，堅持鐵制度剛執(zhí)行，帶頭樹牢“六種精神”，落實“三管三必須”原則，將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，持續(xù)提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各級管理干部嚴格履職盡責做表率，按照崗位責任制要求，不斷在精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行上下功夫，嚴格落實重要時段“雙值雙帶”、周末主要領(lǐng)導跟值班、安全巡崗、安全大排查和零點行動，將安全管理的觸角延伸到現(xiàn)場，落實到崗位，深入現(xiàn)場防風險、解難題、反“三違”、查隱患，落實跟值班“三匯報”制度，明確時間、地點、責任和內(nèi)容，切實把各項管理工作做細、做實、做到位。
全礦上下以時時、處處、事事放心不下的責任感和使命感，緊盯安全生產(chǎn)、災害治理、軌道運輸、雨季“三防”和安全生產(chǎn)標準化建設工作，以實戰(zhàn)業(yè)績檢驗黨員領(lǐng)導干部履職盡責能力和水平，守牢安全發(fā)展“紅線”和“底線”，為礦井安全發(fā)展保駕護航。
百尺竿頭更進一步，中流擊水正當其時。該礦嚴格落實公司總體部署，深入踐行“四下基層”工作法，帶領(lǐng)廣大干群以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風，持之以恒抓好224工作面回采、226工作面安裝接續(xù)和安全生產(chǎn)標準化建設等重點工作，積極投身到“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動當中，以實際行動保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
