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玉華礦:線上“會(huì)診”尋癥結(jié) 安全“把脈”除隱患
作者:杜玲玲   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2023-04-18   點(diǎn)擊次數(shù):
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“二盤區(qū)第二回風(fēng)2號(hào)橫川,第二道正向風(fēng)門的門框與墻體產(chǎn)生間隙,需要組織人員消除隱患”4月14日,玉華礦區(qū)隊(duì)跟班干部在井下作業(yè)現(xiàn)場,通過移動(dòng)終端拍攝現(xiàn)場照片和視頻,加以文字說明和圖形示意,上傳至區(qū)隊(duì)隱患匯報(bào)工作群和礦井雙預(yù)控信息化平臺(tái)。

在打造特色雙重預(yù)防管理體系實(shí)踐中,礦井以智能化、信息化作為發(fā)力點(diǎn),將智能終端的實(shí)時(shí)、方便、迅捷等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用到提高“四員兩長”履職能力,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改,提升職工防范能力的全過程。通過“四員兩長”在動(dòng)態(tài)巡查中使用移動(dòng)終端設(shè)備,針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患問題,通過現(xiàn)場拍取照片、視頻,輔以文字說明的方式,錄入到雙預(yù)控信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對隱患的記錄統(tǒng)計(jì)、過程跟蹤、逾期報(bào)警、信息上報(bào)等信息化管理功能,提高隱患治理效率,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)管控、全過程監(jiān)控。

在此基礎(chǔ)上,基層單位結(jié)合實(shí)際形成更具特色更富實(shí)效的安全管理創(chuàng)新舉措,圖文并茂的將照片、視頻實(shí)時(shí)上傳到區(qū)隊(duì)隱患匯報(bào)工作群,由區(qū)隊(duì)長召集管理人員參照規(guī)程制度,在群內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定措施,還可以根據(jù)需要隨時(shí)發(fā)起隱患整改視頻討論會(huì),能夠邀請各專業(yè)進(jìn)行集體“會(huì)診”。班組完成整改后,將現(xiàn)場整改成效照片視頻上傳至群內(nèi)進(jìn)行整改成效討論評(píng)價(jià),既達(dá)到隱患整改閉環(huán)式管理,還促使干部職工吃透弄懂規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),有效防止同類型隱患重復(fù)發(fā)生。

該礦通滅區(qū)又將這一創(chuàng)新舉措運(yùn)用到查處、制止、舉報(bào)“三違”當(dāng)中,使用移動(dòng)終端現(xiàn)場“取證”,群內(nèi)進(jìn)行行為成因和管理漏洞綜合分析,提高安全嚴(yán)管的威懾力。對照安全生產(chǎn)考核積分標(biāo)準(zhǔn),由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底匯總通報(bào),將現(xiàn)場糾治“三違”納入班組績效考核,引導(dǎo)干部職工從自身做起、從細(xì)節(jié)抓起,養(yǎng)成安全工作的自覺性,提高現(xiàn)場預(yù)警能力,強(qiáng)化過程監(jiān)督,抓實(shí)源頭防范。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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