年終歲末，下石節(jié)煤礦按照公司總體部署，始終將安全放在首位，堅持六措并舉嚴管控，查漏補缺筑防線，吹響安全“集結(jié)號”，全力以赴向安全“零”目標沖刺。
該礦充分利用安全生產(chǎn)例會契機，各級管理干部齊聚一堂，集思廣益梳理總結(jié)11月份安全管理、生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”管理、機電運輸、經(jīng)營管理、隱患治理、不規(guī)范行為管控、疫情防控等方面的工作，查漏補缺，對標對表，明確六項舉措嚴抓管控不松勁，全力以赴保障礦井安全發(fā)展。一是超前謀劃布局，推進安全生產(chǎn)接續(xù)組織。全礦上下牢固安全為天思想，精準施策，主動出擊，積極克服年終歲末礦井生產(chǎn)接續(xù)工作頭緒多、任務重、安全管理難度大等不利因素，堅持在安全的前提下，確保礦井2306工作面安全生產(chǎn)、224工作面安裝接續(xù)、226工作面掘進施工、一號副斜井架空乘人裝置施工等各項工作齊頭并進。二是超前謀劃布局，超前防范化解安全風險。加強礦井災害超前治理，嚴格落實雙重預防機制，堅持高標準推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格開展安全大檢查，將各類隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是重點區(qū)域嚴格監(jiān)管，確保安全風險可防可控。加強礦井各系統(tǒng)、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段加強安全監(jiān)管，加大系統(tǒng)維護力度，保障在安全的前提下推進施工進度，提升礦井安全系數(shù)。四是堅持安全質(zhì)量并重，加強礦井生產(chǎn)接續(xù)施工。各業(yè)務部門、各單位協(xié)調(diào)配合，集思廣益，超前部署，提前著手做好226系統(tǒng)開口掘進施工準備，嚴格落實施工作業(yè)標準和工序要求，把好安全和質(zhì)量關(guān)口，確保礦井掘抽采平衡。五是發(fā)揮主觀能動性，保障2306工作面安全生產(chǎn)。生產(chǎn)單位牢固樹立上下一盤棋思想，積極克服工作面夾矸等不利因素，抓好干部職工業(yè)務素質(zhì)提升，發(fā)揮好團隊主觀能動性，保持高度警覺，嚴格落實大型設(shè)備包機制度和強檢制度，加強設(shè)備超前維護和運行監(jiān)護，安全高效組織原煤生產(chǎn)，嚴格落實對手交接班制度，盡職盡責，精細管理，把好關(guān)口，協(xié)調(diào)配合保障礦井安全穩(wěn)產(chǎn)。六是堅持安全有序組織224工作面安裝接續(xù)。各級管理干部樹牢“兩個至上”理念，部門與部門之間、單位與單位之間多溝通、多協(xié)調(diào)，堅持精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行，齊抓共管，責任共擔，突出現(xiàn)場安全管理，加強運輸安全管理，加大安全隱患排查整改力度，堅決做到不安全不生產(chǎn)，全力以赴向安全“零”目標沖刺，為全年各項工作任務圓滿收官，實現(xiàn)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。
