百日安全生產(chǎn)行動開展以來，玉華煤礦持續(xù)開展安全宣教，提升安全素養(yǎng)，深化隱患排查治理，筑牢安全根基，落實網(wǎng)格區(qū)域包保，層層壓實責(zé)任，全力以赴抓好各項制度措施落地見效。
安全宣教提素質(zhì)
該礦持續(xù)鞏固延伸今年以來常態(tài)化安全宣講取得的工作成效，礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時定點參加基層單位班前會，與干部職工共同開展安全警示教育、安全大討論等活動，不斷強(qiáng)化安全宣教力度，堅持“舉一反三”，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識。堅持用好“一會一卡一宣誓”，用好每天班前重溫親情教育的“書桌文化”，加強(qiáng)安全思想教育，提高規(guī)范作業(yè)思想意識。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，用好專業(yè)聯(lián)辦“小課堂”，走進(jìn)班組舉行通防專業(yè)的自救器使用宣講，機(jī)電專業(yè)的智能礦燈、移動終端使用宣教，救護(hù)專業(yè)的急救知識宣講，增強(qiáng)自?；ケＲ庾R，提高應(yīng)急處置能力。同時，女工協(xié)管員、青崗員、群監(jiān)員深入井口，開展職工喜聞樂見的安全文藝演出、安全知識有獎問答等活動，黨政工團(tuán)齊抓共管，在普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識，延伸安全宣教陣線的同時，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，推動百日安全生產(chǎn)行動走向縱深。
隱患排查筑根基
該礦不斷加強(qiáng)隱患排查治理力度，通過領(lǐng)導(dǎo)干部查管理、技術(shù)人員查規(guī)范、現(xiàn)場職工查操作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的動態(tài)檢查和現(xiàn)場管理。按照周、旬、月時間段，分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行安全制度和作業(yè)規(guī)程大檢查，把制度建設(shè)、執(zhí)行落實作為安全管理重點，建立排查治理檔案，成立采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)排查小組，定期開展“拉網(wǎng)式”排查。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備使用管理，健全設(shè)備維護(hù)、檢修、使用、專項治理等管理制度，實行“包點、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”工作法，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)對人員、責(zé)任、質(zhì)量進(jìn)行檢查，切實做好日常維護(hù)和定期檢修工作，使每臺設(shè)備始終處于安全受控狀態(tài)。把治理人的不安全行為作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的重要抓手，向狠反“三違”要安全，全面提高職工規(guī)范作業(yè)水平，通過全員參與、集思廣益，制定切實有效的管控預(yù)防措施，規(guī)范生產(chǎn)安全運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)。
網(wǎng)格定責(zé)促落實
通過不斷深化崗位安全確認(rèn)與風(fēng)險辨識管控，堅持分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的工作原則，不斷健全完善網(wǎng)格定位、崗位定人、人員定責(zé)的安全生產(chǎn)區(qū)域“網(wǎng)格化”包保責(zé)任制。建立領(lǐng)導(dǎo)抓全盤、部門“看”系統(tǒng)、區(qū)隊“盯”環(huán)節(jié)、崗位嚴(yán)落實的管理模式。對井下生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行梳理，劃分網(wǎng)格單元，細(xì)化單元內(nèi)容，將單元內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理責(zé)任明確到單位，落實到個人，形成立體式、無縫隙的管理網(wǎng)絡(luò)。明確每日、每周、每月的包保責(zé)任和工作重點，對各崗位、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、檢查路線、檢查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對網(wǎng)格中各級管理人員包保責(zé)任落實進(jìn)行監(jiān)督，確保每個區(qū)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)都有人抓、有人查、有人管，有落實，做到職能清晰、責(zé)任明確、監(jiān)管到位、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高干部職工參與安全管理的責(zé)任感、積極性和主動性，為深入推進(jìn)百日安全生產(chǎn)行動見行見效做貢獻(xiàn)、添動力。
