百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間，柴家溝井結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，組織干部職工自上而下的開(kāi)展全員安全大討論、隱患大排查、“反三違”等活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，壓實(shí)責(zé)任，提升全員安全意識(shí)，筑牢安全防線(xiàn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。
開(kāi)展安全大討論。該礦結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)及安全管理薄弱環(huán)節(jié)，組織礦井管理人員集中研討分析現(xiàn)狀明確方向，包保區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)傳達(dá)講清形勢(shì)凝聚人心，各部門(mén)、區(qū)隊(duì)逐條梳理保證落實(shí)。分級(jí)制定有效管理措施，加強(qiáng)職工思想教育，提升安全技能，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)全員參與安全管理的主動(dòng)性，形成全覆蓋、立體型的安全生產(chǎn)體系推進(jìn)方法，促進(jìn)各項(xiàng)制度落地生根。
安全培訓(xùn)全覆蓋。在深入抓牢職工安全思想教育基礎(chǔ)上，該礦把安全重心下移到班組、個(gè)人，通過(guò)開(kāi)展“班組無(wú)三違”“人人都是安監(jiān)員”“自保、互保、聯(lián)保”等一系列考核機(jī)制，使區(qū)隊(duì)、班組的安全工作規(guī)范化、制度化。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全分析會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和各崗位設(shè)備操作過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及在作業(yè)中需要注意事項(xiàng)等方面內(nèi)容，根據(jù)不同工種、不同崗位，加強(qiáng)對(duì)職工的操作標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，使全礦職工在每個(gè)工作流程中，都能查隱患、排風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)形成筑牢思想行為安全防線(xiàn)的氛圍。
抓牢重點(diǎn)查隱患。該礦緊盯井下現(xiàn)場(chǎng)的的重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全流程、全時(shí)段做好安全管控。嚴(yán)格規(guī)范干部帶班、值班制度，持續(xù)開(kāi)展隱患大排查和“零點(diǎn)行動(dòng)”，每周固定時(shí)間，分別對(duì)地面、井下各條線(xiàn)路進(jìn)行常態(tài)化檢查，針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題整理出風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，確定各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立隱患排查臺(tái)賬，由安全監(jiān)察部按照責(zé)任劃分進(jìn)行細(xì)化責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定科學(xué)有效、切實(shí)可行的管控措施，形成“責(zé)任、分級(jí)、督促、整改、追蹤、銷(xiāo)號(hào)”的管理體系，確保隱患排查取得實(shí)效。
