進(jìn)入下半年，鐵運(yùn)分公司緊扣全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，不斷提高政治站位，通過(guò)強(qiáng)管理、夯根基，多措并舉落實(shí)全員安全責(zé)任，提升全員安全意識(shí)，牢固筑起安全“銅墻鐵壁”。
排查整治，守好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。該分公司本著早計(jì)劃、早動(dòng)手的原則，積極組織開(kāi)展機(jī)車(chē)、線(xiàn)路螺栓松動(dòng)等排查工作，對(duì)設(shè)施穩(wěn)定性加大檢查力度，確保設(shè)備基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，為保障設(shè)備日常運(yùn)行，分公司工電段開(kāi)展道岔清篩、線(xiàn)路換軌等工作，防止因脹軌等原因?qū)е滦熊?chē)事故發(fā)生。
落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為引領(lǐng)，該公司組織安全員每日安全巡查。車(chē)間各班組每日班前會(huì)進(jìn)行安全預(yù)判、叮囑，班后會(huì)進(jìn)行問(wèn)題反饋、總結(jié)，有效提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)問(wèn)題整改措施落實(shí)，全力形成“人人都是管理者”的良好局面。同時(shí)，加大“三違”查處，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)視頻監(jiān)控回放、零點(diǎn)行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)盯控等方式多角度開(kāi)展“反三違”工作。
未雨綢繆，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。進(jìn)入汛期，分公司認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng)，壓實(shí)主體責(zé)任，提前開(kāi)展防汛各項(xiàng)工作。一是各基層單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，密切關(guān)注天氣變化，中雨天氣全員待崗，并在汛前、汛中與汛后三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，準(zhǔn)確定位薄弱點(diǎn)，對(duì)雨季“三防”要害部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。二是掌握山體滑坡、護(hù)坡塌陷等應(yīng)急方法，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍管理和值班制度落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工及搶險(xiǎn)人員的應(yīng)急意識(shí)和責(zé)任感。
全員培訓(xùn)，筑牢安全堤壩根基。今年以來(lái)，分公司定期組織管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)展“安全講堂”活動(dòng)，普及安全知識(shí)，宣貫“創(chuàng)變”文化理念，著力營(yíng)造“人民至上、生命至上”的良好安全生產(chǎn)氛圍，各基層單位全方位提高人員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，積極開(kāi)展班組安全理論答題、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，有效提升全員和班組安全管理能力和業(yè)務(wù)水平。
