今年以來(lái)，玉華煤礦緊扣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理創(chuàng)新，以“分進(jìn)合擊”的方式明確全面盤(pán)、各專(zhuān)業(yè)、各專(zhuān)項(xiàng)分析評(píng)估工作任務(wù)和職責(zé)，形成分管有職責(zé)、業(yè)務(wù)有制度、基層有措施、現(xiàn)場(chǎng)有落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
該礦切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，常態(tài)化舉行月度各專(zhuān)業(yè)、各專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專(zhuān)題會(huì)議，深入研究工作方案，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、專(zhuān)項(xiàng)部署，立足高標(biāo)準(zhǔn)、著眼新形勢(shì)、依托新載體，多措并舉推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作高位起步，持續(xù)深化評(píng)估管控制度落地落實(shí)。
該礦連續(xù)每月組織開(kāi)展采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)和應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)各專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，基層單位結(jié)合研判評(píng)估制定管控措施，業(yè)務(wù)科室圍繞雙重預(yù)防工作機(jī)制，結(jié)合專(zhuān)業(yè)和分管區(qū)域、工作任務(wù)，提出專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，健全完善管控制度措施，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理層層推進(jìn)落實(shí)。
全礦上下牢固樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化辨識(shí)和管控能力。以“事無(wú)巨細(xì)排查治理”的工作態(tài)度，對(duì)照“治本攻堅(jiān)”工作計(jì)劃安排部署，對(duì)標(biāo)對(duì)表逐條梳理推進(jìn)情況，做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，深入分析原因，建立跟蹤管控機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》，健全完善崗位作業(yè)規(guī)程，從“人、機(jī)、物、環(huán)”四個(gè)方面查找不足，補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全警示教育，轉(zhuǎn)變觀念加快“智慧礦井”建設(shè)步伐，做好新技術(shù)、新裝備投入使用前期專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施的維護(hù)管理和地面大型固定設(shè)備、特種設(shè)備及井下機(jī)電設(shè)備、局部通風(fēng)機(jī)日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，不斷全面提升礦井安全管理水平。
