近日，鐵運分公司在二樓會議室召開2022年安全工作會。會議回顧總結了2021年度安全生產工作，安排部署2022年度安全生產目標任務，表彰一年來在安全運輸生產工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，進一步動員廣大干部職工，為公司高質量發(fā)展營造良好的安全生產環(huán)境。
會議從全員修訂完善安全責任體系；三年集中攻堅扎實開展；雙重預防和現(xiàn)場管控成效顯著；全員安全素質明顯增強；齊抓共管構筑第二道防線五個方面對2021年安全工作進行了回顧總結，在肯定成績的同時，對安全生產工作存在的問題進行了分析。同時，明確了2022年安全工作指導思想、工作思路及目標，并提出七個方面的要求，一是樹牢安全發(fā)展理念，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述；二是強化責任落實，完善安全生產責任體系；三是深入推動三年行動，鞏固提升治理效果；四是深化雙重預防機制，全力構建安全預防管理體系；五是強化安全監(jiān)管工作，提升安全生產管理水平；六是夯實安全生產基礎，提升綜合管理水平；七是嚴格安全問責機制，嚴肅事故責任追究。
會議對2021年度涌現(xiàn)出的安全生產先進集體和先進個人進行了表彰，并與所屬各生產單位簽訂了2022年度安全生產責任書。
就切實做好2022年的安全生產工作，會議要求，一是要進一步認清形勢，確保公司健康發(fā)展。要切實提高政治站位，準確把握安全生產工作的新形勢、新要求，守牢安全紅線底線，把工作做實、做細、做好，把各項措施抓得更嚴、更緊，持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標。二是要強化安全責任落實，筑牢安全防線，嚴格落實安全生產責任制，把安全責任落實到每一個生產環(huán)節(jié)、每一個工作崗位，切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。三是要狠抓干部作風建設，確保各項工作落實。各級管理人員要立足公司發(fā)展，發(fā)揚鐵運人“三種”精神，進一步轉變工作作風，堅持深入一線，深入現(xiàn)場，重心下沉，管理前移，既要落實責任，又要加強考核，全力以赴抓落實，為企業(yè)安全生產筑牢思想根基。
