針對近期各地疫情出現(xiàn)反彈，鐵運分公司在奮力沖刺全年各項任務(wù)基礎(chǔ)上，時刻繃緊疫情防控弦，通過持續(xù)的臺賬管理、門衛(wèi)管理、人員管理、意識管理，扎實開展疫情防控常態(tài)化工作，守牢年末安全關(guān)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。

加強(qiáng)臺賬管理，織密防控網(wǎng)。該分公司進(jìn)一步做實做細(xì)疫情防控措施，實行臺賬式管理，對防控漏洞再排查、對防控重點再加固、對防控要求再落實，加強(qiáng)疫情防控部署學(xué)習(xí)傳達(dá)、外出請銷假及往返登記、外來人員登記、測溫記錄、辦公區(qū)域消殺記錄等精細(xì)化管理，動態(tài)掌握防疫情況、相關(guān)人員情況變化，確保疫情防控面面俱到，努力做到不漏一人、不留死角。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，繃緊思想弦。該分公司利用各種會議要求全員牢固樹立“思想上防疫是第一位的、“做好自我防護(hù)是根本”的意識，進(jìn)一步提高政治站位，時刻繃緊疫情防控這根弦，防止思想麻痹松懈，杜絕僥幸心理，慎終如始、持續(xù)用力，做好常態(tài)化防護(hù)，戴口罩、勤通風(fēng)、勤洗手、勤測溫，增強(qiáng)自我管理、自我約束意識。同時，借助微信、QQ等宣傳陣地宣傳疫情防控有關(guān)政策法規(guī)和知識，減少非必要性會議聚集，倡導(dǎo)職工減少外出，以常態(tài)化的決心、常態(tài)化的要求，慎始慎終做好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

加強(qiáng)進(jìn)出管理，守牢安全門。 該分公司切實守牢疫情防控安全門，加強(qiáng)辦公樓及各生產(chǎn)單位嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，對出入人員嚴(yán)格落實“一人一碼、一證一口罩、綠碼通行、動態(tài)有效、體溫監(jiān)測”措施，做到應(yīng)測盡測、應(yīng)驗盡驗，并詳細(xì)登記備案，專人領(lǐng)入送出，切實筑牢疫情防控第一道防線。

加強(qiáng)人員管控，嚴(yán)把審核關(guān)。該分公司嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，在做好科室外出登記的基礎(chǔ)上，凡是出銅川市區(qū)的人員須向人勞社?？茍髠洌鍪∫约扒巴苓呉咔楦唢L(fēng)險區(qū)的，要填寫《外出人員往返登記表》，做到人員出行信息有跡可循，確保疫情防控工作做到心中有數(shù)、心中有底。