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機(jī)電分公司:擰緊安全責(zé)任鏈條 確保全年圓滿收官
作者:霍毅   來(lái)源:機(jī)電分公司    發(fā)布日期:2021-12-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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隨著“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅(jiān)年、全力保安全”活動(dòng)的持續(xù)深入開展,機(jī)電分公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切”的突出位置,始終秉承“強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、突出雙重預(yù)防、加強(qiáng)綜合治理、嚴(yán)格考核追究”的工作思路,以抓“職工思想”為重點(diǎn),不斷提升安全宣教、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控水平,從源頭上、思想上、行為上消除安全隱患,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線,確保全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)圓滿收官。 

安全宣教,防微杜漸。該公司組織干部職工集中觀看《安全責(zé)任重于泰山》教育警示片,積極推動(dòng)安全宣教進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、到崗位,通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式,扎實(shí)開展事故案例剖析學(xué)習(xí)、安全反思大討論、撰寫觀后感等活動(dòng),督促?gòu)V大職工對(duì)著事故案例照“鏡子”,結(jié)合自身工作揭“短板”,反思討論在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中存在的問(wèn)題,查找出產(chǎn)生的 “癥結(jié)”,讓安全警示教育更“接地氣”,進(jìn)一步防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。同時(shí),圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題開展安全咨詢活動(dòng),普及安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),張貼安全宣傳畫、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)條幅,并進(jìn)行集中報(bào)道、廣泛宣傳,全面壓緊壓實(shí)公司上下安全宣教工作,教育引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí),真正從思想上重視安全生產(chǎn)、在崗位上自覺規(guī)范操作行為,為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

 責(zé)任落實(shí),嚴(yán)抓嚴(yán)管。該公司嚴(yán)管生產(chǎn)一線、緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理,把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為抓好安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的工作要求,堅(jiān)持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守及走動(dòng)式管理,落實(shí)“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋”的安全責(zé)任機(jī)制,在制度執(zhí)行上嚴(yán)監(jiān)管、細(xì)考核、硬兌現(xiàn),真正把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,從嚴(yán)落實(shí)崗位安全責(zé)任制,把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場(chǎng)、崗位,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控力度,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。并結(jié)合重點(diǎn)崗位、重要設(shè)備開展專項(xiàng)檢查,突出加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源要害場(chǎng)所及設(shè)備的安全巡查監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理,牢牢把控“人、環(huán)、物”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工操作、嚴(yán)抓人的不安全行為、嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施完好率,確保把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)管理全過(guò)程、各環(huán)節(jié),扎實(shí)推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前置。 

隱患排查,重點(diǎn)盯防。該公司堅(jiān)持“把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)”的工作準(zhǔn)則,定期組織安監(jiān)部門相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展有針對(duì)性的安全排查,力求把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加大安全檢查力度和頻次,超前分析安全傾向性、苗頭性問(wèn)題,緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過(guò)程控制,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。針對(duì)季節(jié)、氣候特點(diǎn),在加強(qiáng)應(yīng)急演練的同時(shí),全面落實(shí)安全盯防和巡查,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)筑牢安全屏障。

同時(shí),該公司對(duì)“三違”行為實(shí)行“零容忍”態(tài)度,開展班組自查自糾互查互檢,做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不斷線,查找自身在安全認(rèn)識(shí)上的不足、意識(shí)上存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)措施上的漏洞,確保人人知規(guī)范、懂制度、明措施,真正讓廣大職工在思想上牢固樹立“安全為天、安全第一”的工作理念。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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