今年以來，陳家山煤礦堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展理念為引領(lǐng)，圍繞公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，深入踐行新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過結(jié)合礦井實(shí)際，改進(jìn)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，為礦井夯實(shí)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松、不停滯，該礦健全完善制度，修訂一系列管理考核辦法，并要求各單位根據(jù)內(nèi)部實(shí)際情況，分別制定完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)明確分工，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實(shí)現(xiàn)有人問、有人查、有人管。同時(shí)，按照《關(guān)于開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)的實(shí)施方案》的文件要求，根據(jù)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)形成有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)題庫并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、全員考試，真正做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
該礦以前期418工作面準(zhǔn)備工作期間為契機(jī)，把井下現(xiàn)場(chǎng)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，井下實(shí)行全方位精細(xì)化管理，從基礎(chǔ)做起，從管理流程源頭做起，從現(xiàn)場(chǎng)管理做起，將“整理、清潔、素養(yǎng)”落實(shí)在日常管理中。對(duì)大巷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，在防塵、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等方面都有了明顯改觀，并對(duì)各類牌板進(jìn)行了更換。特別是加強(qiáng)對(duì)錨桿、錨索打設(shè)角度標(biāo)準(zhǔn)化的要求，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的推倒重來,確保干一處成一處達(dá)標(biāo)一處,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo), 嚴(yán)格把好過程控制、檢查驗(yàn)收、責(zé)任追究，不斷提升內(nèi)外質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,將每個(gè)施工項(xiàng)目都打造成精品工程。這樣以點(diǎn)帶線,以線帶面, 將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做到細(xì)節(jié)處,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新水平。
同時(shí)，不斷強(qiáng)化礦井安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查力度，統(tǒng)籌推進(jìn)抓好各項(xiàng)安全工作，進(jìn)一步消除事故隱患；在合理安排井下各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)把施工安全管理，加強(qiáng)特殊工種及零散作業(yè)人員安全管理，保障人員及施工安全；在隱患排查和問題整改方面，做好“兩個(gè)清單”和動(dòng)態(tài)更新問題清單落實(shí)情況，明確責(zé)任推進(jìn)隱患治理的集中攻堅(jiān)工作，按照“五落實(shí)”原則，嚴(yán)格落實(shí)整改，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障礦井各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步開展。
