百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，玉華煤礦從過(guò)程管理入手，緊抓崗位安全管控、人員安全行為和安全責(zé)任落實(shí)，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保礦井安全發(fā)展。
該礦以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)重要論述為指引，推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)融合互促打響集中攻堅(jiān)戰(zhàn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，深層次開(kāi)展問(wèn)題隱患大整治“回頭望”，通過(guò)查資料、查現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)態(tài)隨機(jī)抽檢等方式，圍繞崗位達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程管控，排查人員狀態(tài)、崗位操作、安全責(zé)任和技術(shù)措施落實(shí)及安全知識(shí)素養(yǎng)提升等內(nèi)容，進(jìn)一步完善各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，建立“兩個(gè)清單”，專(zhuān)題研究布置，公開(kāi)公示進(jìn)度進(jìn)展，明確責(zé)任時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理要求強(qiáng)化隱患排查治理。組織“四員兩長(zhǎng)”人員，集中學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)典型事故案例，對(duì)典型案例進(jìn)行解讀剖析，警醒思想。 礦井制定實(shí)行“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)實(shí)施方案，緊盯關(guān)鍵時(shí)期安全管理過(guò)程控制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理作用，加強(qiáng)關(guān)鍵區(qū)域、特殊時(shí)間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度，超前辨識(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定科學(xué)有效、切實(shí)可行的管控措施，及時(shí)消除安全隱患。
同時(shí)，礦井升級(jí)提檔特殊時(shí)段安全管理力度，建立26項(xiàng)責(zé)任落實(shí)考核清單，落實(shí)基層單位負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班跟班制，加強(qiáng)班組和職工動(dòng)態(tài)考核等“三包責(zé)任制”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
