玉華煤礦在深入開展集中攻堅(jiān)行動(dòng)中，以“排查式”清理整治推進(jìn)工作落實(shí)，全方位落實(shí)隱患排查和攻堅(jiān)任務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。
該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照“機(jī)制完善、標(biāo)準(zhǔn)先行、考核到位”工作思路，針對解決好“深層次、系統(tǒng)性、老大難”等問題，成立專班專題研究，制定集中攻堅(jiān)行動(dòng)方案，將六個(gè)方面問題細(xì)化為十九項(xiàng)具體工作任務(wù)，分區(qū)劃片明確攻堅(jiān)任務(wù)的“時(shí)間表”和“路線圖”，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，督導(dǎo)責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)。定期通報(bào)專項(xiàng)整治過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)和問題隱患，研究風(fēng)險(xiǎn)管控措施和問題隱患整改方案，全力解決影響安全生產(chǎn)的“卡脖子”和“掣肘”問題，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際問題。 結(jié)合安全生產(chǎn)月事故隱患大掃除、百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)，充分利用安全管理提升的窗口期，深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場開展“排查式”清理整治，以月查、旬查、自查為主線，對采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)各環(huán)節(jié)清單任務(wù)攻堅(jiān)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)，對特殊時(shí)段、特殊人員在崗情況和節(jié)假日施工現(xiàn)場安全、安全管理人員、重要崗位及特殊作業(yè)人員持證上崗、措施落實(shí)等進(jìn)行檢查，查出問題由專人負(fù)責(zé)分析梳理完善清單，按照“五落實(shí)”原則及時(shí)整改。
該礦實(shí)行安全責(zé)任“一崗一清單”，通過日常檢查、跟蹤督導(dǎo)、專項(xiàng)督察等方式，對清單落實(shí)和攻堅(jiān)進(jìn)展進(jìn)行檢查通報(bào)，倒逼責(zé)任落實(shí)。井下投入使用80臺(tái)“雙預(yù)控”防爆手機(jī)，雙重預(yù)防信息系統(tǒng)融入安全信息共享平臺(tái)，運(yùn)輸膠帶巷安裝巡檢機(jī)器人，大力實(shí)施推進(jìn)4G+5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升掘進(jìn)單進(jìn)水平，重點(diǎn)整治工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。同時(shí)，充分利用LED顯示屏，廣播、電視加強(qiáng)集中攻堅(jiān)宣傳力度，全面學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)重要論述，宣傳安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型事跡、先進(jìn)人物，大力開展“事故案例宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)”“送祝福、囑安全”等活動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，講安全、重安全的良好局面。
