臨近 “兩會”即將召開之際，下石節(jié)礦始終堅持安全為天思想，嚴(yán)格管控安全風(fēng)險，群策群力“清剿”隱患，助推企業(yè)安全發(fā)展。
問診安全，重在防范。該礦充分利用安全辦公會、每日安全分析會、每周安全點評會和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會等形式，對做好當(dāng)前和近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行把脈問診，超前制定強化礦井原煤運輸、巷道頂板管理、機電安全運行、災(zāi)害防治等一系列安全舉措。要求各業(yè)務(wù)部門以“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”的主動作為意識去謀劃專業(yè)管理，精準(zhǔn)指導(dǎo)工作，服務(wù)一線生產(chǎn)。在基層單位扎實開展崗前禮儀“十步曲”，利用班前會組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作計劃表，倒排工期促落實，做到每周工作有安排、重落實、及時匯報，量化工作成效考核，將安全生產(chǎn)工作超前計劃、精準(zhǔn)落實，嚴(yán)格考核，形成全員抓好礦井安全安全生產(chǎn)工作合力。
管控風(fēng)險，“清剿”隱患。該礦嚴(yán)格落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)相關(guān)要求，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，制定實施《下石節(jié)煤礦不安全行為管理制度》，開展班前安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和職工不安全行為點評，每周組織生產(chǎn)管理部室統(tǒng)一行動，按照《下石節(jié)煤礦安全大排查工作方案》，分專業(yè)對井下運輸系統(tǒng)、頂板管理、229工作面回收、222工作面生產(chǎn)、2306系統(tǒng)掘進(jìn)等重點區(qū)域進(jìn)行隱患排查治理，做到“詳細(xì)安排、細(xì)致排查、重在防范、嚴(yán)肅考核”常態(tài)化制度化，對查出的隱患問題嚴(yán)格按照 “五落實”原則整改落實，嚴(yán)格復(fù)查杜絕隱患問題重復(fù)發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
