“國慶”、“中秋”雙節(jié)期間， 冶坪項目部干部職工堅守崗位做貢獻，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，突出風(fēng)險管控，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?！半p節(jié)”期間安全生產(chǎn)順利進行。
營造輿論氛圍。“雙節(jié)”期間，該項目部采取多種形式對開展“百日安全活動”的主要目標(biāo)和各項措施進行大力宣傳，使職工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。以警示教育、安全教育培訓(xùn)、技能競賽、作風(fēng)安全“雙督導(dǎo)”等活動為主要手段，豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，突出事故預(yù)防主線，不觸碰安全紅線，守住安全底線，以活動的有效開展提升管理水平，以活動的豐富內(nèi)涵促進提升全員安全意識。
突出責(zé)任落實。“雙節(jié)”期間，該項目部以“百日安全”活動為契機，扎實推進安全生產(chǎn)責(zé)任的落實；各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真做好分管專業(yè)及包保區(qū)隊的督導(dǎo)檢查，履行下井帶班職責(zé)，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、主要風(fēng)險和防控措施，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人做好職責(zé)范圍內(nèi)的自查，確保管控有效。
突出風(fēng)險管控。各級領(lǐng)導(dǎo)樹立風(fēng)險管控思維，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和堅決遏制輕傷及以上的事故。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前，堅持關(guān)口前移、超前辨識、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，健全完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制；深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》有關(guān)條款，針對安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，完善各項安全管理制度；把風(fēng)險意識根治在思想里，融入日常工作中，狠抓落實，真正做到職工不想違章、不愿違章、不敢違章， 構(gòu)建全員安全防線。
突出監(jiān)督考核。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》以及《2020年安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》，不折不扣地強化安全意識教育、強化業(yè)務(wù)保安、強化安全考核、強化風(fēng)險管控和現(xiàn)場管理，把安全責(zé)任層層壓實。強化“三違就是隱患，三違就是事故”的理念，嚴(yán)守紅線，做到檢查全面覆蓋，對檢查出的問題要立即整改，落實好防范措施，抓好檢查督促，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加大對制度執(zhí)行過程中的考核力度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，把各項安全生產(chǎn)的工作部署和要求落到實處，把項目部制定的各項措施落實到實處，為項目部安全生產(chǎn)提供可靠保障，為確保公司全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成保駕護航。
