近日，下石節(jié)煤礦召開“四員兩長”表彰會，評樹先進凝聚合力，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。該礦領導、機關各部門負責人、基層單位主要領導和“四員兩長”優(yōu)秀個人共同參加了會議。
會議首先總結回顧了“四員兩長”工作開展以來日?？己?、抽考、精細化管理等情況，強調(diào)了召開此次“四員兩長”表彰大會的目的和意義，分析存在問題的同時，結合階段工作重點，從提高管理水平、落實主體責任，強化措施推進等幾個方面對全面加強“四員兩長”精細化管理進行了部署。
會議宣讀了“四員兩長”精細化考核優(yōu)秀個人表彰決定，在歡快的樂曲聲中，該礦黨政領導給考核評比出的優(yōu)秀區(qū)隊長、班組長、技術員、驗收員、瓦檢員和安檢員共計26名先進個人頒發(fā)了綬帶，評樹表彰先進激勵后進，形成“學先進、趕先進，人人爭當先進”的濃厚氛圍。
該礦黨政首先向受到表彰的“四員兩長”優(yōu)秀個人代表表示衷心的祝賀?？隙ā八膯T兩長”工作成績的同時，從加強“四員兩長”現(xiàn)場抽查考核、科室指導區(qū)隊、作業(yè)規(guī)程編制、嚴格考核等方面進一步細化落實，形成科學高效良性的“四員兩長”精細化管理運行機制。對進一步加強“四員兩長”精細化管理提出具體要求。一是必須高度重視，加強培訓學習，增強和提升“四員兩長”個人素質(zhì)和業(yè)務技能。二是進一步規(guī)范標準，強化日常監(jiān)督和考核管理工作，及時幫助和糾正不規(guī)范行為，科學運用考核結果要建立精細化考核臺賬，定期分析工作中的優(yōu)劣，并進行總結歸納，作為評優(yōu)評獎、評選優(yōu)秀班組長、勞動模范的依據(jù)，通過典型選樹，傾心搭建和打造“四員兩長”成長成才的平臺。三是做好“四員兩長”優(yōu)勝劣汰機制，加大考核力度，落實誡勉談話和解聘制度，提高“四員兩長”的政治待遇，把優(yōu)秀的人員納入后備干部序列進行重點培養(yǎng)，真正做到讓“有為者有位”，“無為者讓位”。四是堅持不懈地抓好四季度礦井2305工作面回采、227工作面回收、222工作面掘進等重點工程，始終以務實的作風，得力的措施，切實抓好“四員兩長”工作的正常開展，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
