進(jìn)入11月，鐵運分公司打響“百日安全”攻堅戰(zhàn)，全力以赴從抓責(zé)任、抓教育、抓重點、抓排查、抓紀(jì)律入手，落實落細(xì)各項安全工作，不斷夯實安全根基，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

抓細(xì)小   堅持常規(guī)責(zé)任不放松 

該分公司嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，切實增強(qiáng)紅線意識，進(jìn)一步提高安全工作認(rèn)識，切實把安全工作擺在各項工作首位。堅決做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實交接班制度，每日巡查制度，每一個單位、每一個班組、每一個崗位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全責(zé)任真正落到實處，保證生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達(dá)到本質(zhì)安全，從而保證公司的安全發(fā)展。

抓方向    堅持思想教育經(jīng)常化 

該公司各單位堅持學(xué)習(xí)常態(tài)化，內(nèi)容多樣化、形式立體化，充分利用各種形式，開展安全生產(chǎn)、“三防”、消防及用電用氣等安全知識和險情應(yīng)急處置、逃生自救等常識，切實提高員工安全意識和事故防范能力。組織學(xué)習(xí)鐵路典型事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三、對照查找，做到警鐘長鳴，警示高懸，切實用事故教訓(xùn)推動各項安全工作落實。同時，組織開展有針對性的安全培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)，特別強(qiáng)化安全重點崗位人員安全管理和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識，提高安全技能，嚴(yán)格遵章守規(guī)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

抓重點   堅持重點環(huán)節(jié)重點查 

該分公司加大安全檢查力度，增加檢查頻次，特別對重要環(huán)節(jié)、特殊部位、重點崗位進(jìn)行再檢查，重點抓夜班作業(yè)、交接班時段等特殊時段的安全狀況檢查和安全生產(chǎn)重點防范工作。特別把冬季“三防”作為防范重點，突出“五防一反”和行車“五項設(shè)備”安全管理，防范事故發(fā)生，加強(qiáng)線路、站場、道口及現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全運輸。

抓苗頭   堅持排查隱患不停歇 

該分公司各單位把防范生產(chǎn)安全事故作為重中之重，緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞攻堅行動，認(rèn)真排查，強(qiáng)化整改，做到“全覆蓋”排查，隱患“零容忍”整改。加強(qiáng)油庫、庫房管理，加大日常安全監(jiān)管和檢查力度，全面排查燃?xì)夤芫W(wǎng)、供電線路、壓力容器，發(fā)現(xiàn)隱患問題，立即整改處理，嚴(yán)密防范事故，形成隱患清單和整改清單，確保所有問題和隱患及時整改到位，營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

抓力度     堅持紀(jì)律作風(fēng)不敢違 

該分公司堅決將各種規(guī)章制度抓成一種良好的紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和信息報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日科級干部值班規(guī)定。各單位嚴(yán)抓工作紀(jì)律，狠抓干部作風(fēng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律人員，確保人人從行動上自覺起來，形成不敢違、不想違的良好勢頭，讓安全紀(jì)律永駐人心。