近日，陳家山煤礦緊緊圍繞公司“四大治企新理念”創(chuàng)新工作，發(fā)揮黨政齊抓共管優(yōu)勢(shì)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作引領(lǐng)“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理，全面推進(jìn)“四員兩長(zhǎng)”管理再上新臺(tái)階。
管理+責(zé)任。該礦把“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理確立為“一把手”工程，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自專業(yè)六類人員標(biāo)準(zhǔn)制定、過(guò)程管理、日?？己说?，確?！八膯T兩長(zhǎng)”制度設(shè)計(jì)合理、考核兌現(xiàn)及時(shí)。
管理+長(zhǎng)效。該礦把“四員兩長(zhǎng)”管理制度規(guī)范作為長(zhǎng)效機(jī)制，形成一個(gè)文件統(tǒng)領(lǐng)，多個(gè)文件配套的制度體系；制定“四員兩長(zhǎng)”管理考核辦法作為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)過(guò)程、考核流程、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)提出提要求；分管科室和區(qū)隊(duì)分別制定六類人員的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從培訓(xùn)考試、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實(shí)、考核獎(jiǎng)罰等方面明確具體要求，體現(xiàn)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。
管理+標(biāo)準(zhǔn)。該礦把“四員兩長(zhǎng)”任職資格予以統(tǒng)一規(guī)定，明確“準(zhǔn)入”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行公開(kāi)選聘，競(jìng)聘上崗的“四員兩長(zhǎng)”，區(qū)隊(duì)無(wú)權(quán)調(diào)換，對(duì)連續(xù)考核不合格人員報(bào)組織、人事部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，予以調(diào)整。
管理+黨建。該礦把“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)放到黨建工作的主體地位，納入黨委日常管理，建立“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理考核長(zhǎng)效機(jī)制，并接受上級(jí)有關(guān)部門的日常監(jiān)督檢查。
管理+福利。該礦把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為“四員兩長(zhǎng)”的最好福利，由安培中心負(fù)責(zé)定期對(duì)“四員兩長(zhǎng)”進(jìn)行培訓(xùn)，明確培訓(xùn)主體，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容；通過(guò)班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)余學(xué)習(xí)、專門培訓(xùn)等形式，對(duì)“四員兩長(zhǎng)”進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和雙重預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全防范能力。
