近日，機(jī)電分公司立足自身安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞公司“四零”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”初心不改，始終把班組安全建設(shè)當(dāng)作安全大事來抓，在“嚴(yán)”和“細(xì)”上下功夫，切實(shí)做好班組安全管理，嚴(yán)格安全管控，落實(shí)安全措施，營(yíng)造平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)氛圍，全面夯實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。
靶向出擊嚴(yán)查“三違”，安全防范絕不懈怠。該分公司將各項(xiàng)安全舉措落到實(shí)處，力求實(shí)效。嚴(yán)抓班組安全制度執(zhí)行和隱患整改，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全措施，規(guī)范職工安全行為，班組成員按照隱患排查機(jī)制，明確雙向互檢責(zé)任，提前打好安全“預(yù)防針”。每周各單位組織安全大檢查及車輛運(yùn)輸、設(shè)備吊裝專項(xiàng)安全檢查，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行無縫盯守，做到全覆蓋，不留死角，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。強(qiáng)化過程管控，對(duì)“三違”行為直接追究相關(guān)人員責(zé)任并給予處罰，做到精準(zhǔn)施策治“頑疾”。同時(shí)，充分利用班前會(huì)時(shí)間，做好安全宣教工作，以操作規(guī)程、事故案例為學(xué)習(xí)內(nèi)容，找出“三違”原因，分析“三違”危害，制定防范措施，真正讓職工內(nèi)心警醒，按章操作，安全生產(chǎn)。
安全巡查注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)決遏制隱患風(fēng)險(xiǎn)。該分公司始終堅(jiān)持安全隱患排查不斷線，特別注重班前檢查、班后總結(jié)，利用班前會(huì)時(shí)間，讓班組職工了解每一個(gè)工作區(qū)域工作環(huán)境，熟悉工作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)，不留隱患，做到心中有數(shù)。同時(shí)，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做到細(xì)心檢查，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。在巡查過程中對(duì)上崗職工精神狀態(tài)以及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行反復(fù)安全確認(rèn)，杜絕因僥幸心理和麻痹大意而造成的違章操作，從而在源頭上有效防范和堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。重點(diǎn)在于班后對(duì)日常工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出施工作業(yè)中存在的問題，通報(bào)違章作業(yè)行為，堅(jiān)決做到當(dāng)班問題不解決不放過，切實(shí)做到班組安全管理無死角，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
