近日，為了增強員工對安全理念的認識和理解，保障礦井生產安全穩(wěn)定運行，柴家溝井全面開展“反三違”熱潮，力促“百日安全”活動取得實效。
分析原因對癥下藥。該礦井成立了“反三違”領導小組，管理人員針對日常工作中“員工安全意識淡薄，到底哪里淡??？員工安全技能差，到底差在哪里？”等問題，深入生產一線，仔細施工作業(yè)的各個細節(jié)，認真分析“三違”產生的根源，從而“對癥下藥”，為工作取得實質效果打下堅實基礎。
強化學習形成自覺。該礦井將各類習慣性違章行為編制成冊供員工學習，并在礦區(qū)多處懸掛安全標語，設立“三違”曝光臺，用身邊的事教育提醒員工。同時，強化對“三違”人員的安全培訓教育，以點帶面，促使員工認知“三違”的危害性，形成自覺遵章守紀的良好習慣。
嚴抓班組消除“三違”。班組是企業(yè)的“細胞”，也是“反三違”的主要陣地。該礦井在強化班組建設的同時，積極鼓勵班組長發(fā)揮好“領頭羊”作用，帶頭抓 “三違”，敢在班組內部自查自糾、自我揭露，尤其對于新進員工，互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督，逐步減少和消除“三違”行為。
提高查隱患積極性。對安全管理人員查隱患進行評比，選出查隱患先進個人，并組織專題會議公開進行表彰獎勵，正向激勵促進管理人員查隱患的積極性，促使管理人員提前發(fā)現(xiàn)隱患并及時治理，杜絕事故的發(fā)生。
同時，該礦堅持“先尊重后批評、先教育后懲處”的原則，認真落實“四不放過”，凡“三違”行為均作為安全隱患和涉險事故來對待，并建立違章高壓線，徹底扭轉“查而不管、查而不糾”的被動局面。對“三違”行為員工進行罰款、談話，甚至給予降崗、停工、開除等處分。對舉報“三違”行為者和活動開展較好的單位將拿出專項資金予以重獎。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
