今年6月份，陜西煤業(yè)在銅川舉辦了“三網(wǎng)一平臺”線上培訓(xùn)，并把下石節(jié)礦作為試點單位，自線上運行以來，數(shù)字化信息化的快捷點亮了“三網(wǎng)一信息”平臺。銅川礦業(yè)為加快“四化”建設(shè)，創(chuàng)建智慧礦區(qū)，確定了建設(shè)公司首個智能化綜放工作面、3套高效快掘系統(tǒng)建設(shè)等年度“四化”建設(shè)重點工作，首個智能化綜放工作面已經(jīng)在玉華煤礦安家落戶，以“智慧”開啟未來。

數(shù)字信息共享邁向新起點

針對做好管理平臺在銅川礦業(yè)公司上線運行，采取得力措施，加快推廣應(yīng)用煤炭產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理平臺是陜西煤業(yè)確定的年度重點工作，平臺的推廣應(yīng)用四個月以來，為提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)效率效能發(fā)揮了重要作用。

對照礦業(yè)公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體目標(biāo)，通過煤炭產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理平臺的上線運行，實現(xiàn)了全要素資源配置，促進(jìn)了企業(yè)管理水平不斷提升，讓數(shù)字化點亮了三網(wǎng)一平臺。

10月1日，銅川礦業(yè)公司“三網(wǎng)一平臺”物資采供信息化系統(tǒng)正式上線運行，物資采購信息系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了物資管理編碼、計劃、采購、配送、結(jié)算、模式、流程、管理的八個統(tǒng)一，開啟了公司物資管理向信息化、智能化邁進(jìn)的新起點?！斑@種數(shù)字化管理不僅讓人看得清、理得順、算得清、管得準(zhǔn)，而且還實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營全過程的費用自動歸集、報表自動生成、結(jié)果實時展示?！毕率?jié)礦財務(wù)科科長馬龍瑞說。

為響應(yīng)陜煤集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司“物歸一家管”及“智能化辦公系統(tǒng)”的號召，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效銜接、資金合理使用、管理成效明顯的目的。陳家山礦將“三網(wǎng)一平臺”作為礦井經(jīng)營管理一項重點工作，精心部署，細(xì)化任務(wù)分工，層層落實責(zé)任，努力實現(xiàn)打通煤炭產(chǎn)供銷信息互通互用的“最后一公里”。

自6月份“三網(wǎng)一平臺”全面推廣應(yīng)用以來，對各科室歸口業(yè)務(wù)做了詳細(xì)劃分，將責(zé)任落實到人，并組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室和相關(guān)經(jīng)營部門人員現(xiàn)場培訓(xùn)，橫向?qū)ΦV井材料、人工、電力及其他成本費用按各專業(yè)口分工錄入，縱向由財務(wù)部門對十大環(huán)節(jié)、十大過程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集，檢驗平臺各模塊間數(shù)據(jù)填報的合理性和準(zhǔn)確性，通過現(xiàn)場培訓(xùn)實現(xiàn)對系統(tǒng)的準(zhǔn)確、熟練操作，確保礦井財務(wù)實時管理平臺上線運行順利。

同時，為保證平臺信息填報高效順利進(jìn)行，該礦將每月2-4號設(shè)為“平臺信息填報日”，安排責(zé)任科室專管員集中填報，做到場地集中、數(shù)據(jù)集中、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保平臺信息與財務(wù)報表保持一致，到數(shù)據(jù)錄入賬實相符，促使礦井經(jīng)營管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。目前，該礦已完成了GS管理平臺和安全生產(chǎn)信息共享平臺雙平臺1—9月份信息填報，并通過線上審核，為構(gòu)建礦井預(yù)算管理“日清月結(jié)”模式提前做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

“三網(wǎng)一平臺”引領(lǐng)智慧礦山建設(shè)

今年以來，銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦全面推廣應(yīng)用“三網(wǎng)一平臺”，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”管控新模式，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)集成、信息實時反饋、偏離智能分析，不斷提升礦井信息化和智能化管理水平，引領(lǐng)智慧礦山建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。

以“三網(wǎng)一平臺”為載體，通過平臺實時、全面、快速、準(zhǔn)確的信息傳輸，實現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)網(wǎng)、煤礦物資供應(yīng)網(wǎng)、煤炭運輸銷售網(wǎng)和經(jīng)營調(diào)度大數(shù)據(jù)全過程財務(wù)實時管理平臺大數(shù)據(jù)互通共享共用，確保企業(yè)決策部署有數(shù)可參，有據(jù)可依，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”管控新模式。

為推進(jìn)“三網(wǎng)一平臺”順利上線運行，該礦及時安排業(yè)務(wù)骨干參加煤炭產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理平臺現(xiàn)場培訓(xùn)，高效完成一季度雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。同時，對礦屬各項物資編碼與物資公司主數(shù)據(jù)系統(tǒng)編碼進(jìn)行核對，及時對兩個系統(tǒng)編碼不一致情況與供應(yīng)分公司逐條核對，確保編碼編制工作精準(zhǔn)零誤差。

通過安全生產(chǎn)信息共享平臺，對采煤、掘進(jìn)、安裝回撤、洗選加工、銷售發(fā)運等信息實時共享，科學(xué)有序推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)接續(xù)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的智能分析與集中調(diào)度。業(yè)務(wù)部門不斷創(chuàng)新工作思路，立足實際，主動作為，堅定不移抓好礦井“四化”建設(shè)，瞄準(zhǔn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，加速推進(jìn)高效快速掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，力爭實現(xiàn)減人提效，人少則安，無人則安，力爭達(dá)到科技降本目標(biāo)，將降本增效融入安全生產(chǎn)全過程，努力實現(xiàn)煤炭資源效益最大化。

“智慧“賦能攜手前行

在陜煤集團(tuán)、陜煤股份公司的大力支持，相關(guān)單位、專家，以及銅川礦業(yè)和公司相關(guān)單位的共同努力下，經(jīng)過前期深入開展調(diào)研、反復(fù)論證方案，以及扎實細(xì)致地開展各項準(zhǔn)備工作，7月份，銅川礦業(yè)公司首套智能化綜放成套裝備進(jìn)入聯(lián)合調(diào)試階段，經(jīng)過18天的緊張調(diào)試，已具備了地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的條件。鑒于此，銅川礦業(yè)公司與有關(guān)方面共同協(xié)作，成功地舉辦了銅川礦業(yè)首套智能化綜放成套裝備地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收儀式。

科技引領(lǐng)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動，方能動力強(qiáng)勁。為確保礦業(yè)公司第一套智能化采煤設(shè)備安全順利投入礦井使用，按照礦業(yè)公司黨政的統(tǒng)一部署和科學(xué)謀劃，重裝集團(tuán)等多家單位和有關(guān)科研機(jī)構(gòu)齊心協(xié)力，集思廣益，針對玉華礦對做好公司首套智能化綜放成套裝備在該礦2401綜采工作面安裝共同會診，果斷決策，超前謀劃，為復(fù)雜地質(zhì)條件下安裝智能工作面全力以赴，做實做細(xì)智能化工作面設(shè)備安裝各項準(zhǔn)備工作，努力為礦井采煤工作升級換代，邁向智能化發(fā)展新征程擂響奮進(jìn)戰(zhàn)鼓，吹響奮進(jìn)的號角。

隨著銅川礦業(yè)公司首套智能化綜放成套裝備地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)一次性成功，成功在玉華礦2401綜采工作面進(jìn)行安裝。這是銅川礦業(yè)公司采煤歷史上一次全新的突破升級，是銅川礦區(qū)邁向智慧化礦山建設(shè)的重要里程碑，開啟了銅川礦業(yè)公司由采煤機(jī)械化向采煤智能化跨越的新紀(jì)元。屆時玉華礦2401綜采工作面也將成為銅川礦業(yè)歷史上第一個使用該套設(shè)備的智能化采煤工作面，也奏響了“智慧礦區(qū)”建設(shè)最強(qiáng)音?，F(xiàn)在，經(jīng)前期緊張調(diào)試，傳統(tǒng)設(shè)備已安裝完畢，目前正在緊鑼密鼓地進(jìn)行智能系統(tǒng)安裝，下一步即將進(jìn)入智能化整套系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)階段，智能化工作面的成功開采指日可待。（楊春成 巨宏偉）