今年以來，按照陜煤集團黨委要求，按照銅川礦業(yè)公司黨委安排，玉華礦黨委抓基層、抓支部，創(chuàng)標準化支部新品牌，通過打造黨建品牌，拓展創(chuàng)建載體，促進了黨建與中心工作的深度融合，凝聚合力探索途徑，為礦井實現時間任務“雙過半”加了油助了威。

打造品牌建載體。在創(chuàng)建的探索實踐中，該礦緊扣“強安全、穩(wěn)生產、保接續(xù)、控成本、嚴作風、惠民生、建堡壘、當先鋒”工作主線，總結提煉出“六抓”、“四落實”工作法。通過抓對標、抓培訓、抓督查、抓示范、抓考核、抓問責，落實學習應知必會知識，落實支部標準化考核辦法，落實支部書記業(yè)務能力考核，落實考核細則兌現，聚焦實化、量化、細化，進一步提升了基層黨建工作水平。以綜采隊黨支部“三學習一爭做”、“一崗一隊”品牌建設為示范，堅持總體統籌與試點先行相結合，做好分類指導，抓實分階段推進，確保創(chuàng)建一個、成功一個、做優(yōu)一個。實施“對標、達標、創(chuàng)標”行動，做到整體工作對標達標、亮點工作創(chuàng)新立標，先后錘煉出機關第一黨支部“三抓一提升”等8個支部品牌和創(chuàng)建載體。

綜采隊黨支部圍繞強化支部基礎建設，進一步完善了黨員活動室相關設施，做到黨員活動有制度、有書報、有陣地、有設施，依靠加強陣地建設，保障支部各項工作有序進行。針對采煤機司機、控制臺等關鍵工種崗位，采取黨員與骨干、青工搭配的方式，按照“把技術骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術骨干”的雙向培養(yǎng)機制，加強黨員教育培養(yǎng)。優(yōu)化黨小組設置，實現了黨員在生產班組、重要崗位全覆蓋，并做到崗位無“三違”，學習有榜樣，追趕有目標，促進了黨支部凝聚力的增強和干事創(chuàng)業(yè)活力的煥發(fā)。

在創(chuàng)建支部品牌方面，綜采隊黨支部緊深化“互聯網+”模式，與時俱進強化思想政治學習教育，以理論指導生產實踐?！皩W法規(guī)”，組織黨員干部認真學習安全生產法律法規(guī)和規(guī)程措施，提升黨員安全素養(yǎng)，反“三違”、除隱患、防事故，形成一人帶一片，一崗帶一線的安全工作局面?！皩W技能”，以大力培養(yǎng)采煤機司機、支架工、井下電鉗工等崗位技能人才、技術創(chuàng)新人才為著力點，進一步提升操作水平、工程質量、工作工效和創(chuàng)新能力，通過建立制度化常態(tài)化學習機制，形成了人人爭做合格黨員，人人爭當安全標兵的良好工作氛圍。

玉華礦綜采隊“黨員突擊隊”建立后，井下綜采設備突發(fā)故障，“黨員突擊隊”接到命令，集合機電隊長、技術骨干迅速入井排除故障，確保生產系統安全運行。支部在采煤機組、電鉗工組、安全生產標準化組均設立了黨員先鋒崗，引導激勵黨員干部在推動安全生產工作上爭創(chuàng)新業(yè)績。

注重實效，凸顯黨建執(zhí)行力。玉華煤礦黨委在支部標準化建設方面突出在“實”上做文章，在融入中心上重實效，切實將戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用發(fā)揮落實到生產現場。機關第一黨支部緊緊圍繞標準化建設開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力服務安全生產，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有效有力地促進了黨的政治優(yōu)勢轉化為生產優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

采煤機組更換兩個滾筒，較以往檢修時間縮短了1.5小時完成任務。更換采煤機前搖臂，比計劃提前2小時完成任務。在黨員帶動下，機組人員超前排查、精準檢修，電工組提前1小時完成更換截割電機任務，及時處置液壓支架連接線電源故障，確保生產不受影響。

8月份，隨著礦井首套智能化綜采工作面設備安裝攻堅戰(zhàn)打響，黨員干部全力投身2401智能化綜采工作面安裝工作，在走向長度2040米的工作面提前10天形成內圈系統，并實現大斷面切眼一次成巷，為2401智能化綜采工作面安裝提供了良好條件，以團結奮戰(zhàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好風貌，充分展示了黨員干部助力礦井安全高效發(fā)展的創(chuàng)業(yè)干勁和奮斗精神。（楊春成  朱建鋒）