陜西工人報 2012年10月9日 煤業(yè)一版
本報訊銅川礦業(yè)公司通過挖掘潛力，制定獎懲辦法，各種節(jié)支降耗的措施正在百里礦區(qū)的區(qū)隊和班組落實當(dāng)中。
落實責(zé)任，開展活動。東坡煤礦把節(jié)支降耗的指標(biāo)層層分解到區(qū)隊班組、個人，使全礦每個班組、個人明確任務(wù)、職責(zé)，做到了節(jié)支降耗人人關(guān)心、個個負責(zé)。礦業(yè)公司團委組織各基層單位團組織在團員青年中開展了“千元團員、萬元支部”的增收節(jié)支活動。金華山煤礦在班組和職工中間開展了“五比五賽”（比成本、賽效益，比增長、賽管理，比增效、賽精細，比消耗、賽節(jié)約，比節(jié)能、賽減排）活動，充分調(diào)動了職工的積極性。
修舊利廢，降低成本。鴨口礦將錨固劑、錨桿、鋼軌等材料承包到區(qū)隊，并嚴格考核，降低支護材料及其他零星材料的消耗。各區(qū)隊重視修舊利廢，實行工具、配件交舊領(lǐng)新回收制度，對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備配件、風(fēng)筒、各種管子和管件等，分類進行加工、修理、改制，達到舊品復(fù)用，降低新品投入。
錯時消費，減少費用。王石凹礦在確保安全的前提下，“避峰填谷”打時間差，減少電力費用支出。從8月起，將井下355KW主排水泵、160KW提矸暗斜材料絞車等大型設(shè)備的主運行時段集中在零點、四點兩個班，“晝伏夜出”利用“避峰填谷”贏得電價時差，月度節(jié)省電費近10萬元。
大處著眼，小處入手。徐家溝、玉華、陳家山礦、鐵運公司、奧博集團等單位的文件打印、復(fù)印統(tǒng)一實行了雙面印制，內(nèi)部傳閱的文件和需要修改的文件一律使用廢棄的紙張打印。東坡煤礦給工業(yè)廣場、鍋爐房更換上了節(jié)能燈，在車間、充電房安裝節(jié)能光控設(shè)備，全面降低各項費用。
編輯：郝 龍
