過日子 有法子
——銅川王石凹礦“迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)、練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)”活動(dòng)側(cè)記
陜西工人報(bào) 2012年9月25日 煤業(yè)二版
進(jìn)入三季度以來，面對不期而遇的煤市危機(jī)，銅川礦業(yè)公司王石凹礦變無奈觀望為積極應(yīng)對，采取“通售共享”、“錯(cuò)時(shí)消費(fèi)”、“以質(zhì)取勝”等法子巧過日子，使得陰霾行市里乍現(xiàn)冬日暖陽。通售共享“從明天起，磅房6點(diǎn)50分開始售煤，周末不休息繼續(xù)營業(yè)，大家辛苦點(diǎn)，今天好不容易談妥了個(gè)大客戶”。7月9日，臨下班前，礦煤銷科長蔡愛功的話使得科員們“悲喜交加”——周末仍需戰(zhàn)斗、停產(chǎn)放假泡湯。7月初，該礦庫存商品煤達(dá)10萬余噸，6月份銷量不足5萬噸，僅達(dá)到以往同期銷量的50%。“市場”轉(zhuǎn)瞬即逝，“遙望”往日川流不息的拉煤車輛，只能是個(gè)“傳說”。為此，該礦將煤炭品種、熱量值、含硫量、灰分含量等數(shù)據(jù)上傳陜西煤炭銷售網(wǎng)，開辟“網(wǎng)絡(luò)銷售”陣地，近10年來在該礦尚屬首次。網(wǎng)上“非誠勿擾”廣覓“知音”的同時(shí)，張榜公告全體員工“懸賞”銷售，未見佳音，煤場爆滿，礦井面臨停產(chǎn)的困境，礦長解耀明“破例”親自“上陣”懇請和礦上有10余年供銷關(guān)系的一位大客戶幫忙，“經(jīng)理直銷”解了燃眉之急。適應(yīng)市場變化，“通售共享”，不“丟”面子、卻“贏”市場。
錯(cuò)時(shí)消費(fèi)“針對全礦每年六百余萬元的電力費(fèi)用支出，在確保安全生產(chǎn)前提下的‘避峰填谷’打‘時(shí)間差’減少電力費(fèi)用支出，不是應(yīng)該提倡、而是必須力行”。8月1日，礦“節(jié)支降耗獻(xiàn)良策”專題會(huì)上，動(dòng)力科副科長蘇文超的“計(jì)策”是小話題更是大謀略。
今年1—7月，該礦平均噸煤完全成本高出售價(jià)40余元，入不敷出的日子必須精打細(xì)算。8月初起，該礦將井下355KW主排水泵、160KW提矸暗斜材料絞車等大型設(shè)備的主運(yùn)行時(shí)段集中在零點(diǎn)、四點(diǎn)兩班，“晝伏夜出”利用“避峰填谷”贏得電價(jià)時(shí)差，月度節(jié)省近10萬元電費(fèi)支出；將250KW主空壓機(jī)全天候“調(diào)風(fēng)”改為生產(chǎn)時(shí)段“梯次”供風(fēng)，“季風(fēng)”操作日節(jié)電達(dá)1000KW。將采掘面、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修時(shí)間歸類“化一”，杜絕膠帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)空轉(zhuǎn)耗電現(xiàn)象。推崇“錯(cuò)時(shí)消費(fèi)”，少花錢多辦事，省下的就是賺下的。
以質(zhì)取勝煤炭滯銷、煤價(jià)下滑，企盼“煤企抱團(tuán)取暖、政策扶貧解困”“餡餅”的諸多廠礦，美好的愿望被“買方市場”強(qiáng)硬的態(tài)勢沖擊得支離破碎。
“熱量低于4800大卡，免談”“用戶的要求就是標(biāo)準(zhǔn)”，礦
長解耀明面對客戶斬釘截鐵地說。保市場、促營銷，以質(zhì)取勝乃當(dāng)務(wù)之急，從8月初開始，該礦加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)掌握工作面煤層變化情況，采面出現(xiàn)斷層、半煤巖巷道掘進(jìn)，堅(jiān)決做到矸石分裝分運(yùn)；為井下配置垃圾桶，設(shè)專人進(jìn)行管理，定期收集處理，防止異物混入原煤；實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控跟蹤，實(shí)現(xiàn)工作面、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、煤場篩選等全過程煤質(zhì)可控；外運(yùn)商品煤，嚴(yán)格做到“車車采樣、批批化驗(yàn)、批批錄入”，采樣率達(dá)100％，確保出礦商品煤無任何瑕疵；將煤質(zhì)考核指標(biāo)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。多措并舉，使得煤質(zhì)始終保持在4800大卡以上。前瞻起跑、以質(zhì)取勝，截至目前，該礦庫存煤量已由7月上旬的10萬余噸下降到9月初的1萬余噸。
編輯：郝 龍
