銅川日報 2013年7月3日 第二版
6月28日,從陜煤化集團(tuán)慶祝建黨92周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上傳來喜訊,銅川礦業(yè)公司被授予陜煤集團(tuán)公司2011—2012年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號。
在2011—2012年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作中,礦業(yè)公司采取多種形式,深入組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、重大決策部署、重要會議精神和陜煤集團(tuán)公司關(guān)于推動集團(tuán)發(fā)展的重大部署,同時結(jié)合該公司實際,積極開展形勢教育、解放思想大討論、推動黨建工作創(chuàng)新、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定等主題教育實踐活動,有力提升了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、政治素養(yǎng)、科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、助推發(fā)展的能力,為各項工作健康發(fā)展提供了科學(xué)的理論指南,有力的思想基礎(chǔ)和堅強(qiáng)的政治保證。突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心工作,落實安全管理措施,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全發(fā)展基石。強(qiáng)化科學(xué)開拓布局、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),嚴(yán)抓生產(chǎn)全過程的成本管理,加強(qiáng)經(jīng)營管理的事前預(yù)算、事中控制、事后分析,壓縮各類費用支出,嚴(yán)控費用指標(biāo),有效提高了資金管理和使用效率。強(qiáng)化全過程的煤質(zhì)管理,確保煤質(zhì)提高,打造優(yōu)質(zhì)品牌,有力促進(jìn)了增收增利和效益提高。認(rèn)真落實集團(tuán)公司工資總額管控政策,完善工資專戶管理制度,優(yōu)化工資管控和人力資源管理,深入開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗、全員創(chuàng)新、厲行節(jié)約、反對浪費等活動,為企業(yè)安全發(fā)展和經(jīng)營效能提高提供了有力保障。2011年超計劃260萬噸,實現(xiàn)生產(chǎn)原煤1160萬噸,百萬噸死亡率0.08的目標(biāo),2012年超計劃120萬噸,實現(xiàn)生產(chǎn)原煤1170萬噸,百萬死亡率為零的目標(biāo),并實現(xiàn)了企業(yè)利潤和職工收入的平穩(wěn)增長。2013年努力克服市場形勢變化和生產(chǎn)經(jīng)營困難等不利因素,1至5月份,生產(chǎn)原煤505萬噸,截至目前連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)690多天,創(chuàng)建局58年來最長安全周期,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
