陜西工人報 2013年9月10日 頭版
銅川礦業(yè)公司加強“三公”費用和非生產性支出管理檢查力度，切實提高該公司在煤炭市場嚴峻形勢下應對危機的能力，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
該公司成立了“三公”經(jīng)費管控領導小組，下發(fā)了《銅川礦業(yè)公司關于對“三公”費用檢查的通知》，出臺了關于進一步嚴格控制非生產性支出的17條規(guī)定。開展了為期10天的生產經(jīng)營、“三公”費用、非生產性支出、紀律執(zhí)行和作風轉變調研督查活動，調研組通過查閱資料、聽取匯報、召開座談會等方式，認真查找問題，深入分析原因，并形成了專題調研報告。該公司積極踐行勤儉治企理念，下達非生產性支出控制指標，科學預算各項費用，建立健全審批制度，細化分解費用指標，制定具體實施措施和考核方案，嚴格落實考核制度，確立單位負責人為費用控制責任人，對未完成考核指標的進行處罰，確保各項制度落到實處。
目前，該公司“三公”費用和非生產性支出管理規(guī)范、有序，“三公”費用和非生產性支出均比去年同期大幅下降，控制在集團公司下達的指標內。
編輯：郝 龍
