陜西工人報 2014年2月11日 煤業(yè)三版
一季度，銅川礦業(yè)東坡礦圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合實際對礦井進(jìn)行“瘦身”行動，促進(jìn)礦井安全升級。
“常規(guī)瘦身”強(qiáng)經(jīng)營。通過細(xì)化經(jīng)營管理模式，定目標(biāo)，找差距，增強(qiáng)物資采購“瘦身”計劃性。不斷加強(qiáng)清倉查庫工作，嚴(yán)格物料分配，杜絕材料積壓；強(qiáng)化成本預(yù)算管理，嚴(yán)把材料控制、工序控制、驗收結(jié)算各個關(guān)口，杜絕計劃外施工；強(qiáng)化“三費(fèi)”管理，所有辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等實行票據(jù)結(jié)算，最大限度壓縮開支和非經(jīng)營支出。
“把脈瘦身”提安全。通過每天安全分析會，收集整理合理化建議，大力推行技改創(chuàng)新等舉措，為礦井安全“把脈”，防患于未然。結(jié)合陜煤股份公司檢查要求，在全礦推行個人、家屬、區(qū)隊的“三級”聯(lián)保安全確認(rèn)制；進(jìn)一步完善“四項技術(shù)”編碼管理檔案，實現(xiàn)機(jī)電、設(shè)備、區(qū)域管理的一對一模式，完善安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
