陜西工人報 2014年3月4日 煤業(yè)二版
今年以來，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦堅持凝聚合力、落實責(zé)任、全員奮戰(zhàn)多管齊下，以攻堅之勢全力打好首季“開局之戰(zhàn)”。
目標(biāo)明確聚合力。面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢和企業(yè)經(jīng)營壓力，該礦通過多種途徑引導(dǎo)廣大干部職工將思想和行動統(tǒng)一到礦中心工作上來，積極發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，放在一切工作的首位，踐行“實干興礦空談?wù)`礦”的理念，保持高度的責(zé)任意識和防范意識，群策群力與企業(yè)共度時艱。
人人肩上壓擔(dān)子。該礦將責(zé)任落實作為保障工作有序推進(jìn)的有效手段，企業(yè)、區(qū)隊、班組、個人級級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)。黨員干部帶頭踐行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，堅持二十四小時跟值班制度，嚴(yán)格落實走動式管理、安全包保責(zé)任，將工作重心放在原煤生產(chǎn)、運輸、銷售以及隊伍穩(wěn)定等方面，落實一崗雙責(zé)，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，有效解決一線生產(chǎn)難題。
全員奮戰(zhàn)筑安全。全礦廣大干部職工以礦井安全生產(chǎn)為己任，堅持班前安全預(yù)想、安全風(fēng)險分析評估，工作中嚴(yán)格落實“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”的管理目標(biāo)，踐行自?；ケＢ?lián)保制度，堅持“四位一體”開（收）工驗收確認(rèn)制、敲幫問頂和小絞車“五人聯(lián)簽”制度，實施班前、班中、班后“三三整理”制，推動安全工作向超前預(yù)控和過程管控轉(zhuǎn)變。加強設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，保證各類安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，固定設(shè)備運行狀態(tài)良好。落實“安全紅線”管理，以“零容忍”的態(tài)度超前化解危險源，全員合力堅決實現(xiàn)首季開門紅。
編輯：郝 龍
