陜西工人報 2014年5月20日 煤業(yè)二版
今年以來，陳家山煤礦在安全管理中從提高員工隊伍素質，優(yōu)化現場作業(yè)環(huán)境入手，嚴把安全“四關”，為安全生產保駕護航。
嚴把員工安全培訓關。該礦堅持在全礦培訓計劃的安排上，有針對性的對員工進行崗位知識培訓和業(yè)務技能培訓，利用事故案例教育、工作面現場提問、安全知識考試等活動，強化員工安全技術和操作技能的學習培訓。
嚴把安全隱患排查關。該礦通過開好班前會，對班前工作地點安全隱患進行預報、預知，區(qū)隊干部分別針對現場安全注意事項嚴要求、細安排，提醒員工時刻繃緊安全弦，并要求基層各單位每天對井下工作區(qū)域實行全覆蓋排查，徹底消除現場管理盲區(qū)和死角。
嚴把安全責任落實關。嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井制度，礦領導與工人同上同下，加強跟班管理，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點頭面，實行定人定頭面控制，盯牢盯緊現場，提高跟班質量，在作業(yè)現場對員工操作進行監(jiān)督檢查和技術指導，消除不安全隱患。
嚴把設備日常維修關。加強對機電設備檢修班的監(jiān)督管理，各區(qū)隊嚴格按照“設備誰使用誰維護”的管理原則，嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維修。同時，對主要設備實行專人包機制，定人定機，巡回檢查維護，定期檢查維修，堅決杜絕設備帶病運轉，確保全礦安全生產。
編輯：郝 龍
