陜西工人報 2017年9月226日 煤化二版
今年以來，銅川礦業(yè)公司加強產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)交流，促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科技成果應(yīng)用后企業(yè)實現(xiàn)增收1356萬元。同時，重獎科技功臣，鼓勵職工創(chuàng)新，理順人才機制，鼓勵小改小革用于生產(chǎn)實踐，為企業(yè)減少資金投入503萬元，為實現(xiàn)追趕超越不斷注入新活力。釋放科技能量助力生產(chǎn)經(jīng)營
銅川礦業(yè)公司“科技興企”戰(zhàn)略的實施，產(chǎn)生了事半功倍的效果。玉華礦玉華井不斷加快新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用步伐。如安設(shè)工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了重要工作地點、崗位24小時全天監(jiān)控；應(yīng)用全液壓坑道鉆機，解決了大直徑瓦斯抽放孔、探放水孔施工難題，有效提高了施工效率；使用先進的綜采放頂煤設(shè)備，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)31萬噸的歷史最好水平。該礦積極外聘院校專業(yè)技術(shù)人員來礦授課、外出赴標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，促使干部職工開拓視野、啟發(fā)思維，吸收先進科技工作經(jīng)驗；加強與平安公司、西安煤科院等科研院所的深度務(wù)實合作，二盤區(qū)礦壓規(guī)律研究、大采高工作面設(shè)備應(yīng)用論證等一大批科技成果孕育轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，為礦井的安全高效平穩(wěn)運行提供了強有力的技術(shù)支撐，為企業(yè)實現(xiàn)追趕超越提供了動力。今年以來，公司各生產(chǎn)礦井不斷釋放科技能量轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)收1356萬元，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新+生產(chǎn)實踐=刀下見菜的成效。
下石礦充分利用三維立體動態(tài)通風(fēng)系統(tǒng)圖平臺對井下各區(qū)域的一通三防相關(guān)參數(shù)（瓦斯、通風(fēng)參數(shù)）進行實時監(jiān)控，并根據(jù)井下實際，合理調(diào)整風(fēng)量，加大巷道支護強度和擴巷降阻維修力度，降低通風(fēng)阻力，合理調(diào)配風(fēng)量，定期對井下各區(qū)域瓦斯傳感器進行標(biāo)校，減少變頻設(shè)備對監(jiān)測系統(tǒng)的影響，提高了系統(tǒng)的安全性、可靠性及穩(wěn)定性，著力打造更加高效準確節(jié)能的網(wǎng)絡(luò)信息化管理格局。
陳家山礦、玉華礦、柴家溝井充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情，技術(shù)人員敢闖敢試，各項創(chuàng)新大膽應(yīng)用于生產(chǎn)實踐之中。據(jù)不完全統(tǒng)計，崔家溝項目部抽放工藝革新、陳家山礦舊機床小改造、玉華礦防治水技術(shù)應(yīng)用、徐家溝礦創(chuàng)新綜掘技術(shù)成功應(yīng)用在魏墻礦等技術(shù)革新成果的廣泛利用，今年累計可為銅川礦業(yè)減少投入503萬元，為企業(yè)把有限的資金用在刀刃上發(fā)揮了積極作用。構(gòu)筑科技人才發(fā)展新高地銅川礦業(yè)公司多舉措激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，努力打造“素質(zhì)高、技術(shù)精、業(yè)務(wù)強、品德好”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保證。
今年，陜煤集團人力資源部、西安科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到銅川礦業(yè)公司，為下石節(jié)煤礦青工劉彪、玉華煤礦青工王松頒發(fā)了“全國煤礦建功立業(yè)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”證書。為表彰二人取得的優(yōu)異成績，肯定他們在科技興礦、技術(shù)革新上作出的突出貢獻，組織上特授予二人優(yōu)秀青年科技工作者稱號，并給予每人一萬元的獎勵，號召廣大青工向他們學(xué)習(xí)。
據(jù)悉，去年，經(jīng)集團遴選推薦，下石節(jié)礦采礦工程碩士研究生、綜采隊助理工程師劉彪，玉華礦采礦工程本科學(xué)士、綜采隊助理工程師王松被中國煤炭教育協(xié)會授予建功立業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生。集團在2017（77）號文件中表述說，他們熱愛煤礦，在本職工崗位上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對于工作面回采、回撤，回撤聯(lián)巷的掘進中科學(xué)編制規(guī)程，有合理化建議被采納，取得了明顯效果，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，提高了生產(chǎn)效率，值得廣大煤礦職工學(xué)習(xí)。
同時，銅川礦業(yè)堅持“科技引領(lǐng)、人才推動”的管理理念，不斷完善科技人才培養(yǎng)和使用機制體系建設(shè)，深入實施“雙通道”人才培養(yǎng)模式，并結(jié)合自身“干事創(chuàng)業(yè)”團隊創(chuàng)建活動，推行了競聘上崗制度，變“相馬”為“賽馬”，使一大批科技創(chuàng)新人才脫穎而出。廣泛開展技術(shù)比武活動，大力表彰科技創(chuàng)新人才及成果，催化了人才的自我完善進程，大大縮短了新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用周期，使科技人才隊伍在發(fā)展循環(huán)中不斷得以淬煉，積蓄了人才強企的動能。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
