今年一季度，銅川礦業(yè)公司以突出抓現(xiàn)場管理為主，上下傾力抓安全生產(chǎn)和安全管理，實現(xiàn)乘數(shù)效應。表現(xiàn)為安全活動成為常態(tài)，堅守“紅線”意識和法治思維，抓好安全監(jiān)督檢查，有效防范和杜絕了生產(chǎn)安全事故，首季順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，公司干部職工安全意識入腦入心，提高了安全政治站位，為打好煤礦安全攻堅仗奠定了基礎。
安全活動常態(tài)，安全意識入腦入心
銅川礦業(yè)以安全活動為抓手，以活動促生產(chǎn)，一季度深入開展了“落實責任、深化檢查、堵塞漏洞、確保安全”活動，并與“安全體檢、嚴查隱患、深化整改、確保安全”、“學標準、用標準、促整改、保安全”活動緊密結合，達到了事半功倍的效果。公司確定了活動目標，重點工作以及具體保障措施，對于各項活動安排緊湊、措施嚴密，讓廣大干部職工，尤其一線職工充分認識到開展各項安全活動的重要性，杜絕了走形式，搞花架子的行為，進一步動員廣大干部職工，統(tǒng)一思想、理清思路，傳遞壓力，分解任務，讓安全意識入腦入心，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保了首季安全“零”目標順利實現(xiàn)，煤礦生產(chǎn)穩(wěn)中向好。
在日常安全監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)一些領導干部對待安全管理態(tài)度不夠端正，遂對當事人進行批評教育，嚴肅處理，不留后患。上級部門在安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要求整改，但個別問題整改銷號滯后，被處以批評教育和罰款，以儆效尤。公司和礦井認真研究治理方案，積極主動落實整改。公司提出要求，安監(jiān)部門對監(jiān)督整改不力的，相關領導干部要承擔罰款金額的50%。
強化思想認識，提高了安全政治站位
宣貫落實“煤礦安全培訓規(guī)定”不打折扣。新修訂的《煤礦安全培訓規(guī)定》自3月1日起施行后，各單位各生產(chǎn)礦井認真抓了新規(guī)定的宣傳貫徹和落實工作，認真研究條文內容，深刻理解概念含義，對照梳理新舊變化，修訂完善培訓制度，按照業(yè)務保安職責，根據(jù)本單位安全意識、法規(guī)制度、管理方法、人員素質等情況，開展精準化安全培訓，切實強化薄弱專業(yè)、薄弱工種、薄弱區(qū)域、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場培訓，不斷提高從業(yè)人員安全綜合素質。
深入貫徹省政府安全生產(chǎn)“三項攻堅行動”動員部署會、集團公司“兩會”、陜西煤業(yè)安全座談會精神，嚴格落實礦業(yè)公司“三會”、安全專題辦公會、安全警示教育會、安全生產(chǎn)座談會精神，進一步認清安全生產(chǎn)形勢，堅決克服麻痹思想和松懈心理，提高安全工作政治站位，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅守“紅線”意識和法治思維，對本單位安全生產(chǎn)工作再部署、再安排、再落實，從大處著眼，從小處著手，抓好了安全防范責任措施落實和安全監(jiān)督檢查，有效防范和杜絕了生產(chǎn)安全事故。
強化措施落實，打好煤礦安全攻堅仗
按照省政府和陜西煤業(yè)關于煤礦安全攻堅行動方案的安排和要求，銅川礦業(yè)各礦井充分結合實際，重新制訂了煤礦安全攻堅行動實施方案。明確主要領導牽頭負責，細化工作職責，強化責任落實，強化檢查督查。各單位把安全生產(chǎn)管理漏洞、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)進一步摸清、找準，采取了切實有效措施，限期整改到位。同時，認真開展自查自改工作，自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，落實了隱患整改主體責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實、五到位”。對攻堅行動不認真、工作組織不力、責任不落實的單位和責任人追究了責任。
該公司按照陜西煤業(yè)要求，明確安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)牽頭責任部門，落實資金，確定每個系統(tǒng)的完成時限，全面推進了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位監(jiān)控系統(tǒng)、調度通信系統(tǒng)、水文在線監(jiān)測系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、供電監(jiān)測系統(tǒng)、提升運輸排水監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等9類安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設。通過完善、優(yōu)化、改造、提升，擴大監(jiān)測監(jiān)控覆蓋范圍，提高監(jiān)測監(jiān)控的準確性、靈敏性、可靠性和穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)和處置煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和設備的不安全狀態(tài)，提升了礦井應急應變能力。
同時，認真落實2018年安全基礎管理考核辦法，將災害治理重點工程、安全費用提取使用納入考核體系，按照各單位年初計劃的季度工程量實行季度跟蹤檢查考核。煤礦生產(chǎn)技術、采掘接續(xù)等管理規(guī)定、掘進進尺納入考核體系，強化生產(chǎn)布局、接續(xù)調整考核。不斷強化安全基礎管理工作，做到痕跡管理，完善臺帳、記錄等基礎材料，切實促進了礦井安全基礎管理工作創(chuàng)水平、上臺階。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
