集團網(wǎng)3月1日基層要聞
歡樂祥和的春節(jié)即將過去，全國即將迎來“兩會”，在這個重要節(jié)點，陜煤集團銅川礦業(yè)未雨綢繆，春節(jié)前就著手準備，采取多項得力措施，力保百里礦區(qū)在全國“兩會”期間不出問題，確保礦井正常安全生產(chǎn)，促進穩(wěn)定工作實現(xiàn)平穩(wěn)有序，防患于未然。
年前，銅川礦業(yè)就和基層礦廠簽訂了安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔工作目標責(zé)任書，公司有關(guān)部門制定了詳盡的實施細則，礦廠也同下屬科室、區(qū)隊簽訂了同樣的責(zé)任書，把安全、穩(wěn)定責(zé)任目標層層分解落實到了各個層級。層層壓擔子，責(zé)任扛在肩。
瞄準“三會”確定目標理順穩(wěn)定機制體制
圍繞公司年度“三會”的安排部署，銅川礦業(yè)各級信訪部門堅定“零”目標信念，采取措施，下大力氣，廣泛宣傳《信訪條例》、《治安管理處罰法》等法規(guī)，認真排查不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，繼續(xù)開展“三無”單位創(chuàng)建活動，全力抓好信訪穩(wěn)定工作，為打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)提供良好穩(wěn)定環(huán)境。
強化矛盾糾紛排查化解機制。礦區(qū)堅持經(jīng)常排查與集中排查、常規(guī)排查與重點排查相結(jié)合，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。尤其是對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認真查找原因，嚴格落實工作責(zé)任，及時化解不穩(wěn)定因素。進一步推行信訪問題首辦負責(zé)制，做到“誰主管、誰接待、誰負責(zé)”，抓好初信初訪問題的辦理。
堅持重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。強化風(fēng)險意識，對本單位的重點事項，凡是涉及職工群眾利益的，進行了穩(wěn)定風(fēng)險評估，做到不穩(wěn)定不實施。對有風(fēng)險又必須實施的，制定相應(yīng)的防范措施，確保單位穩(wěn)定。同時，加強了信訪信息的分析研判，對于傾向性、苗頭性和容易引發(fā)群眾上訪的情況，認真制定工作預(yù)案，提前做好相關(guān)工作；尤其是對緊急重大信訪信息，切實做到急事急報、特事特報、大事快報，杜絕遲報、漏報和瞞報，并及時做好應(yīng)對處置工作。
堅持聯(lián)合接訪、干部“三訪”制度。認真貫徹執(zhí)行公司黨政《關(guān)于協(xié)調(diào)處理信訪突出問題責(zé)任分工的實施意見》，嚴格落實各級信訪穩(wěn)定責(zé)任。各級干部堅持開展接訪、約訪、下訪活動，堅持“信訪工作日”制度，及時就地化解矛盾糾紛。健全督查工作機制。進一步加大了信訪工作督查力度，重點抓了重點事項的督促檢查，通過聯(lián)合督查、專項督查等方式，進行有針對性的督導(dǎo)，確保群眾反映的問題有著落，有回音，推動信訪問題及時就地解決，扎實做好信訪穩(wěn)定工作，確切保障礦區(qū)環(huán)境穩(wěn)定。
春節(jié)前后注重慰問關(guān)懷
春節(jié)前，在上級的支持下，銅川礦業(yè)擠出400多萬元，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責(zé)人和礦廠領(lǐng)導(dǎo)分頭到困難職工家里走訪慰問，給他們送去了米面油和慰問金。礦業(yè)公司和基層礦廠安排了豐富多彩的文化體育活動，讓20余萬職工家屬過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
春節(jié)期間，銅川礦業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時間，深入礦區(qū)看望職工家屬，同他們一起歡度春節(jié)。2月20日（正月初五）到2月24日，省人大代表、銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“馬不停蹄”，深入玉華煤礦玉華井、柴家溝井、陳家山礦、下石節(jié)礦檢查指導(dǎo)安全工作，并送去新春的祝福。大年初一，公司總經(jīng)理劉水利深入東區(qū)礦井，與關(guān)閉礦井的職工家屬共度新春佳節(jié)。節(jié)后，王蓬還深入機電公司等市區(qū)單位，看現(xiàn)場，聽匯報，檢查安全工作，督促穩(wěn)定工作不出漏洞，再次共商確保全國“兩會”期間銅川礦區(qū)安全生產(chǎn)和平安穩(wěn)定的具體措施。北區(qū)各礦井不斷落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理，正月初五收假后就開展了安全隱患排查工作，同時嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班、跟班下井制度。
動態(tài)檢查與日常檢查結(jié)合，排查隱患
公司副總經(jīng)理師同民、邢彥民等帶領(lǐng)相關(guān)部室負責(zé)人，深入生產(chǎn)礦井調(diào)研，尋找安全管理漏洞，檢查礦領(lǐng)導(dǎo)跟班情況，強調(diào)對井下安全管理薄弱環(huán)節(jié)加強管理，要收假收心，實行動態(tài)檢查與日常檢查相結(jié)合，排查隱患不留死角，處理問題不留情面。對不安全不穩(wěn)定因素進行理性分析研判，共商礦井安全穩(wěn)定大計。玉華礦玉華井的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持走動式管理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位，加強現(xiàn)場交接班制度，與職工同上同下，堅持24小時值班制度，對查出的安全隱患及時進行處理。下石節(jié)礦最近加大了井下安全檢查力度，對井下采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等方面的安全情況進行地毯式排查，做到分工合作不漏項，點面結(jié)合全覆蓋。對于現(xiàn)場排查出的安全隱患嚴格按照“五落實”原則，跟蹤督促責(zé)任單位整改落實到位。鐵運分公司緊盯春節(jié)和“兩會”這個關(guān)鍵時間點，嚴格落實值守人員24小時制度，杜絕擅離職守、空崗漏崗等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行管理人員外出請假、報備制度，對于擅離職守、空崗漏崗現(xiàn)象，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不姑息遷就。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
