為切實在黨的二十屆三中全會精神引領(lǐng)下，通過講好形勢政策、明確目標任務(wù)、激發(fā)奮進力量、匯聚發(fā)展動能，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，9月16日上午，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室舉辦了一場兼具理論性、針對性、實效性的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會。
公司黨委書記、董事長路根奎在會上圍繞“學(xué)習(xí)貫徹全會精神、切實抓好‘三個統(tǒng)籌’、推進‘五個方面’重點工作、強執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實”，就推動全會精神學(xué)習(xí)貫徹工作走深走實，奮力譜寫新時代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為公司黨員干部作了一場凝聚力量、提振精神、鼓舞干勁的全會精神專題宣講。
宣講會由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持。本次宣講，采取現(xiàn)場會與視頻會相結(jié)合的方式進行，共設(shè)1個主會場、7個分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各副總師、機關(guān)各部室負責(zé)人、生產(chǎn)輔助單位主要負責(zé)人在主會場參會；4對生產(chǎn)礦井，冶坪分公司、救護大隊、生產(chǎn)輔助單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科部長、區(qū)隊長、黨員代表在各分會場參會，共有各條戰(zhàn)線的450多名黨員干部聆聽了宣講。
宣講中，路根奎從“全會的基本情況、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全會上的重要講話精神、全面準確理解《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措、全力以赴抓好全會精神貫徹落實”四個方面，對黨的二十屆三中全會精神進行了全面系統(tǒng)的宣講，并緊扣深入學(xué)習(xí)好貫徹好落實好全會精神，按照“立足當(dāng)前、著眼長遠，聚焦大事、抓住要事，攻堅克難、聚力發(fā)展”的工作思路，通過深入分析當(dāng)前形勢和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重點工作，以“切實做到‘三個統(tǒng)籌’、抓好‘五個方面’重點工作、強執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實”的務(wù)實舉措，對推動全會精神落地見效，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提出了要求。
路根奎指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。習(xí)近平總書記在全會上的重要講話，立意高遠、視野宏闊、統(tǒng)攬全局、指引發(fā)展，為進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化提供了根本遵循和行動指南。全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，總結(jié)運用改革開放以來特別是新時代全面深化改革的經(jīng)驗，深入分析了推進中國式現(xiàn)代化面臨的新形勢新要求，集中全黨全社會智慧，科學(xué)謀劃了圍繞中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革的總體部署，是指導(dǎo)新征程上進一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。公司上下要切實把學(xué)習(xí)好貫徹好落實好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，切實把深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，作為推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)，推動公司破局解困、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要，緊扣全面深化改革，推動重點工作，奮力實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)，匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量的強勁動能，依靠持續(xù)發(fā)揚銅煤礦工的“三特”精神、“四不”精神，切實增強干事業(yè)、促創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展的志氣、骨氣、底氣，進一步堅定信心、搶抓機遇、真抓實干、接續(xù)奮斗，努力以對企業(yè)長遠發(fā)展工作的統(tǒng)籌謀劃，當(dāng)前各項重點工作的推進落實，推動銅煤事業(yè)持續(xù)發(fā)展、行穩(wěn)致遠。
路根奎要求，一是要統(tǒng)籌礦井生產(chǎn)接續(xù)和煤炭資源接續(xù)，著力實現(xiàn)煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要注重存量資源優(yōu)化，做好增量資源開發(fā)，抓好“兩個接續(xù)”，統(tǒng)籌規(guī)劃、精細擺布，實現(xiàn)“抽、掘、采”平衡，保障礦井生產(chǎn)良性循環(huán)。要加大“四新技術(shù)”運用，優(yōu)化生產(chǎn)組織設(shè)計，最大限度把煤炭資源吃干榨凈，最大努力延長礦井服務(wù)年限。要想方設(shè)法、不遺余力獲取增量資源，努力實現(xiàn)煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要統(tǒng)籌虧損治理和利潤經(jīng)營，著力推動非煤產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要攻堅虧損企業(yè)治理，由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，樹牢“三不四要”的大局觀、全局觀和“企業(yè)不消滅虧損，就會被虧損消滅”的理念，嚴格落實好集團部署要求和公司確定的虧損企業(yè)治理實施方案和系列措施，切實以非常之策、非常之力、非常之招，確保虧損企業(yè)治理任務(wù)的全面完成。要認真落實陜煤集團內(nèi)部協(xié)作整體部署，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、優(yōu)服務(wù)，形成配套陜煤、輻射外部的市場格局，暢通內(nèi)外部“雙循環(huán)”，逐步實現(xiàn)非煤企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹牢抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來的工作導(dǎo)向，主動融入陜煤集團發(fā)展大局和戰(zhàn)略全局，發(fā)揮存量資源和既有資質(zhì)優(yōu)勢，積極爭取新產(chǎn)業(yè)新項目，探索老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。三是要統(tǒng)籌深化改革與合規(guī)管理，著力增強企業(yè)內(nèi)生活力動力。要進一步理順體制機制，切實把合規(guī)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面提升管理水平和管理效能。聚焦“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”八項重點工作，深入落實集團公司經(jīng)營考核《實施細則》和集團“三定”實施方案，形成精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)運行機制。要進一步深化體制機制改革，堅持合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理相統(tǒng)一，優(yōu)化完善管理制度，構(gòu)建責(zé)任體系。要切實強化招標投標、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，建立健全長效機制，補齊工作短板漏洞，提升合規(guī)管理水平。要強化考核管理，認真按照集團公司經(jīng)營考核《實施細則》，明確考核重點，抓住重點任務(wù)，增強考核剛性，強化激勵約束，推動制度執(zhí)行到位、工作落實到位。
就切實抓好公司當(dāng)前重點工作，路根奎強調(diào)，距離實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)時間緊、任務(wù)重、壓力大，公司上下要切實扛起責(zé)任、只爭朝夕、奮力沖刺，抓好落實，努力確保全年目標任務(wù)順利完成。一是要堅決實現(xiàn)安全“零”目標。圍繞落實上級決策部署，狠抓制度執(zhí)行、問題整改、現(xiàn)場管理、風(fēng)險防控，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、安全警示教育、“安康杯”競賽和“百日安全”活動等系列工作，夯實高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。二是要科學(xué)合理組織生產(chǎn)。緊扣完成全年任務(wù)，均衡組織生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場管理、勞動組織、設(shè)備維護、災(zāi)害治理，統(tǒng)籌推進初采初放、末采回撤、接續(xù)工作面掘進進度等工作，并超前謀劃、統(tǒng)籌安排2025年生產(chǎn)接續(xù)計劃，確保生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。三是要全面完成經(jīng)營重點工作。認真按照公司安排部署，剛性完成虧損企業(yè)治理任務(wù)，嚴格落實24條降本增效舉措，確保噸煤成本控制在計劃范圍內(nèi)。加大外部賬款清收，閑置設(shè)備資產(chǎn)盤活，持續(xù)釋放閑置資產(chǎn)效能。扎實落實“一礦一策”煤質(zhì)管理措施，以質(zhì)穩(wěn)價、以質(zhì)補價、提質(zhì)增效。四是要推進重點工程項目。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保障光伏項目實現(xiàn)年度計劃任務(wù)。同時要認真做好王石凹煤礦工業(yè)遺址、玉華輔助運輸系統(tǒng)無軌化改造、柴家溝井運人暗斜井等項目的推進，切實發(fā)揮工作專班作用，努力在爭取煤炭資源獲取和新產(chǎn)業(yè)、新項目落地上取得突破。五是要抓實黨建各項工作。對照年度黨建重點工作任務(wù)清單和黨建工作推進計劃書，認真開展黨建工作“回頭看”，確保出成績、出亮點。切實以黨建工作與安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展等工作的深度融合、全面融入，推動工作發(fā)展，促進提質(zhì)增效。
路根奎強調(diào)，良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的重要保障，同時就強化執(zhí)行、狠抓落實，確保各項工作落實見效，要求公司上下切實把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干、馬上就辦，提升執(zhí)行力、落實力體現(xiàn)到具體行動上，對當(dāng)務(wù)之急，立說立行、緊抓快辦，對長期任務(wù)，滴水穿石、久久為功，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要忠誠履職、使命必達，發(fā)揮“第一方陣”作用，切實以嚴細實的作風(fēng)，保持真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，確保上級和公司作出的部署要求，事事有著落、件件有回音。各單位各部門要超前做好今年工作的全面梳理總結(jié)，明年工作思路舉措和重點任務(wù)的精心謀劃，聚力攻堅求突破、越是艱險越向前，圓滿完成全年各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山就貫徹落實宣講報告會精神，從“提高思想認識、提升政治站位；領(lǐng)會精髓要義、把握精神實質(zhì)；理論聯(lián)系實際、推動工作發(fā)展”三個方面，要求公司上下切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，緊扣全面深化改革、加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“三個統(tǒng)籌”、扎實抓好“五個方面”重點工作，圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)強執(zhí)行抓落實，通過在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上出實招，在虧損企業(yè)治理、重點項目建設(shè)上下真功，在強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實上再加力，充分發(fā)揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，為奮力實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
整場宣講，主題鮮明、邏輯嚴密，重點突出、層次清晰，聯(lián)系實際、聚力發(fā)展，融理論闡釋、工作指導(dǎo)、實踐導(dǎo)航于一體，具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性，既使公司廣大黨員干部進一步深刻領(lǐng)會理解了全會的精神實質(zhì)，又切實激發(fā)了大家齊心協(xié)力抓改革、解難題、促發(fā)展的信心、決心和行動，精彩的宣講贏得了與會人員的熱烈掌聲。
公司各分會場黨員干部聆聽宣講
大家紛紛表示，本次宣講提出的貫徹落實全會精神的系列舉措有實招、下真功、求實效，一定要通過深刻領(lǐng)會、踐行落實，切實以立足崗位、團結(jié)奮斗，凝心聚力、共謀發(fā)展的實際行動，為推動銅煤高質(zhì)量發(fā)展彰顯擔(dān)當(dāng)作為、貢獻智慧力量。
據(jù)悉，在前期采取靈活多樣的方式開展專題學(xué)習(xí)、宣傳宣講工作的基礎(chǔ)上，目前公司所屬單位集中宣講工作已全面鋪開，進一步掀起了學(xué)習(xí)貫徹全會精神的新熱潮。
