5月22日上午，陜西煤業(yè)總會計師孫武，財務部經理段榮國、副經理李衛(wèi)杰一行到公司進行2024年財務工作專項調研。公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山，總會計師文永兵以及相關部室負責人參加了調研匯報會。
雷鐵山對孫武一行的到來表示歡迎，對陜西煤業(yè)一如既往的關心支持表示感謝。他指出，今年以來，在陜煤集團和陜西煤業(yè)的堅強領導下，銅川礦業(yè)公司緊盯年度經營目標和“八個”專項重點工作，主動作為、齊抓共管，各項工作均取得較好成績。圍繞“時間任務雙過半”，公司將加快工作進度，深挖降本提質增效潛能，堅決完成各項目標任務，為陜西煤業(yè)高質量發(fā)展貢獻銅煤力量。
文永兵對公司今年以來的經濟運行情況、“補短板、強弱項”專項重點工作開展情況以及需要陜西煤業(yè)協調解決的問題進行了匯報。
陜西煤業(yè)總會計師孫武對公司生產經營和財務專項工作取得的成績給予肯定。他強調，本次調研是為深入了解各單位今年以來的經濟運行情況和財務專項工作開展情況，剖析生產經營狀況及存在的主要問題，積極有效應對困難和挑戰(zhàn)，確?！皶r間任務雙過半”和年度經營目標的順利實現。
就做好下一步工作，孫武要求，一是要緊盯年度經營目標，壓擔子、擔責任、明目標，嚴舉措，超額完成“時間任務雙過半”。二是要按照“降本增效”和“提質增效”工作思路，全力以赴做好虧損企業(yè)治理、逾期債權清收、成本管控、存量資產盤活、壓縮非生產性支出等專項重點工作，重時效更要重實效，確保完成各階段工作任務。三是要認真總結提煉銅川礦業(yè)公司在成本管控方面好的經驗和優(yōu)秀做法，積極準備陜西煤業(yè)成本管理典型案例講評競賽，力爭取得佳績。
