回眸2022，惟其艱難，方顯勇毅。
下石節(jié)煤礦緊跟公司發(fā)展步伐，一路櫛風(fēng)沐雨，一路砥礪奮進(jìn)，以滾石上山、踔厲奮發(fā)的實(shí)干氣魄和興企有為、勤勉敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，知難而進(jìn)，勇克難關(guān)，堅(jiān)持疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全，在保障一方平安的前提下，全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集智聚力繪就實(shí)干興業(yè)新藍(lán)圖，以穩(wěn)健步伐走過(guò)2022年，以再出發(fā)的奮進(jìn)姿態(tài)邁入2023年，用安全精準(zhǔn)管控將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“蛇山答卷”書寫在銅煤大地上。
重拳出擊 扎牢現(xiàn)場(chǎng)管控“防護(hù)網(wǎng)”
“面對(duì)礦井生產(chǎn)接續(xù)工作頭緒多、任務(wù)重的困難和挑戰(zhàn)，我們要不等不靠，主動(dòng)出擊，堅(jiān)持精心抓安全，精細(xì)抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行，保障安全生產(chǎn)接續(xù)齊頭并進(jìn)?！痹谠摰V安辦會(huì)上礦領(lǐng)導(dǎo)全面布局為礦井生產(chǎn)接續(xù)把穩(wěn)航舵。
2022年，面對(duì)新冠疫情沖擊和2306綜采工作面煤層賦存夾矸、224綜放工作面接續(xù)、巷道維修、礦井智能化建設(shè)要求高等困難，該礦各級(jí)管理干部堅(jiān)持“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的思想，樹牢“兩個(gè)至上”，堅(jiān)持“兩個(gè)根本”，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“十五條硬措施”，扎實(shí)推進(jìn)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)，落實(shí)“安全警示教育、風(fēng)險(xiǎn)超前防范、安全包保、安全隱患整改‘溯源問(wèn)責(zé)’、災(zāi)害治理質(zhì)量管控和聯(lián)合懲戒機(jī)制”并列運(yùn)行的“5＋1”安全管控模式，深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和不規(guī)范行為點(diǎn)評(píng)，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
按照“突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重細(xì)節(jié)、標(biāo)本兼治”要求，該礦嚴(yán)格落實(shí)“部門隱患排查治理+單位隱患自查自改”相結(jié)合的工作模式，突出安全管理“雙監(jiān)察”機(jī)制，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，將隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，鞏固延續(xù)礦井安全發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。
防治并舉 唱響安全發(fā)展最強(qiáng)音
該礦始終堅(jiān)持依法治企，嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，將新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程。常態(tài)化開辦時(shí)代之聲、法治在線、百日安全生產(chǎn)行動(dòng)等專題節(jié)目，讓安全文化理念深入人心。扎實(shí)開展礦長(zhǎng)安全承諾、黨員承諾踐諾、全員安全承諾和崗前禮儀“十步曲”、安全微視頻展播、“學(xué)事故案例 鳴安全警鐘”入?yún)^(qū)隊(duì)安全巡演、井口送祝福等一系列接地氣、冒熱氣的主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工將心放在安全上，將安全放在心上，群策群力唱響安全發(fā)展“最強(qiáng)音”。
同時(shí)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)大融合，工作無(wú)彼此”，建立自保互保聯(lián)保動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，完善“六查六看六解決”安辦會(huì)模式。各部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“周分析、班檢查、周通報(bào)”制度，采取日常查、專項(xiàng)查、盯靠查、交叉查等方式，讓安全隱患“曬出來(lái)”，讓跟蹤管理“動(dòng)起來(lái)”，形成安全責(zé)任全員共擔(dān)、安全生產(chǎn)齊抓共管的良好風(fēng)尚。
精準(zhǔn)施策 打通安全監(jiān)管“腸梗阻”
2022年，該礦不懼困難挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊，在堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同安排、同部署，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“雙值班、雙帶班”制度，撲下身子真抓實(shí)干，業(yè)務(wù)部門管理干部嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天下井跟班，嚴(yán)格落實(shí)周末跟值班制度，深入一線把關(guān)安全，監(jiān)管部門跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)格失職追責(zé)問(wèn)責(zé)，全面打通安全監(jiān)管“腸梗阻”。
全礦上下圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)中心工作精準(zhǔn)施策，推進(jìn)2306工作面推采、224工作面安裝、226系統(tǒng)掘進(jìn)施工同步實(shí)施。通過(guò)嚴(yán)抓綜采大型設(shè)備超前維護(hù)，落實(shí)好設(shè)備包機(jī)制度、強(qiáng)檢制度和點(diǎn)檢制度，加強(qiáng)無(wú)極繩絞車運(yùn)行監(jiān)護(hù)和安全操作，確保礦井安全生產(chǎn)接續(xù)全過(guò)程可控、能控、在控。同時(shí)，以“零超限、零透水、零沖擊、零火災(zāi)”為目標(biāo)，利用新工藝、新裝備持續(xù)優(yōu)化瓦斯、防滅火、防治水、頂板管理和沖擊地壓等重大災(zāi)害治理，堅(jiān)持瓦斯治理“一礦一策、一面一策、一段一策”，以精細(xì)化的管理手段確保重大災(zāi)害“治得準(zhǔn)、治得省、治得好”，牢牢掌握安全發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
跟蹤問(wèn)效 下好履職盡責(zé)“先手棋”
2022年，該礦將作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)行動(dòng)作為工作落實(shí)的重要抓手，嚴(yán)格“三考一評(píng)六提升”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督問(wèn)效，下好干部履職盡責(zé)“先手棋”。督查考評(píng)組、監(jiān)督考核組、管理考核組堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)管，敢于碰真動(dòng)硬，日考核周統(tǒng)計(jì)，月底測(cè)評(píng)排序，層層傳導(dǎo)壓力，持續(xù)向“慵懶散慢虛粗拖”等不良作風(fēng)“亮劍開刀”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，確保工作件件有著落、事事有回音。通過(guò)運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”指揮棒，讓庸者下、能者上，將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”好作風(fēng)展現(xiàn)在生產(chǎn)接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)保供、疫情防控、保障民生等方方面面，真正用干部的“辛苦指數(shù)”換取職工的“幸福指數(shù)”。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。步入新的一年，該礦將堅(jiān)持以黨的二十大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)公司總體部署，把牢“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作主線，思想同心，目標(biāo)同向，步調(diào)一致，以“踏平坎坷成大道”的勇毅決心和“打鐵必須自身硬”的實(shí)際行動(dòng)，防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)安全可持續(xù)發(fā)展，為不斷譜寫銅煤高質(zhì)量發(fā)展的新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量。
