
7月26日下午,公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會議精神,總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作任務(wù),動員公司上下齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),以實(shí)際行動為陜煤集團(tuán)加快發(fā)展貢獻(xiàn)銅煤力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉水利、路根奎、許江濤、雷鐵山、邢彥民、郭全營、岳東、梁銳出席會議。公司各副總,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)和經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)參加會議。公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持會議。
會上,公司總經(jīng)理助理梁銳從“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、穩(wěn)增長指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作呈現(xiàn)的特點(diǎn)、有待加強(qiáng)和改進(jìn)的工作”等方面,對公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報,指出公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、突破提升;短板仍存、再接再厲”的特點(diǎn),通過公司上下的共同努力實(shí)現(xiàn)了“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超計劃完成,重點(diǎn)工作有序推進(jìn),重大項目取得突破,民生福祉進(jìn)一步改善,高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。同時指出了工作中存在的問題和不足,并對做好下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出了相關(guān)要求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎在會上傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2022年第一次追趕超越匯報點(diǎn)評會、集團(tuán)2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會及2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,并對公司下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
路根奎就切實(shí)做好公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,要求公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項決策部署,緊密結(jié)合公司實(shí)際,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),上下協(xié)同,步調(diào)一致,凝心聚力,拼搏進(jìn)取,堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求,緊扣加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅定信心、搶抓機(jī)遇、再接再厲,全力以赴高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是要狠抓安全管理,推動安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅持安全風(fēng)險“日通報、月研判”機(jī)制,抓好災(zāi)害治理重點(diǎn)工程推進(jìn),突出隱蔽致災(zāi)因素治理,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控,突出發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,切實(shí)做到問題隱患全面整改、逐項銷號。要豐富拓展“四堅持、兩強(qiáng)化”銅煤特色安全管理體系,扎實(shí)開展好“安全警示月”、“百日安全”等活動,切實(shí)做好重要時段、重要節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管,確保下半年安全生產(chǎn)各項工作扎實(shí)有序推進(jìn)。二是要精心組織生產(chǎn),穩(wěn)產(chǎn)保供彰顯擔(dān)當(dāng)。在確保安全的前提下,通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、抓好勞動組織、發(fā)揮設(shè)備效能,科學(xué)組織生產(chǎn),穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。繼續(xù)開展好專項檢查和專項治理活動,加快裝備更新和系統(tǒng)升級,保障持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。有序推進(jìn)礦井智能化工作面安裝,逐步實(shí)現(xiàn)礦井輔助運(yùn)輸智能化管理。落實(shí)國家“公轉(zhuǎn)鐵”政策和煤炭銷售協(xié)調(diào)會議機(jī)制,多措并舉實(shí)現(xiàn)保供增效雙兼顧。三是要強(qiáng)化經(jīng)營管理,深挖內(nèi)潛提質(zhì)增效。緊盯陜煤集團(tuán)新的發(fā)展目標(biāo),爭取有利的政策指標(biāo)。深化全面預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行力,加快構(gòu)建四級成本管控體系,把好節(jié)支降耗關(guān)口,進(jìn)一步提升成本源頭和過程管控水平。不斷增強(qiáng)非煤企業(yè)盈利能力,進(jìn)一步在提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌、增銷量上出實(shí)招見實(shí)效。四是要深化改革創(chuàng)新,增添企業(yè)活力動力。全面攻堅小企業(yè)改革,穩(wěn)妥解決企業(yè)辦社會職能剝離移交后續(xù)問題。加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,深入開展項目研究,做好新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用。完善落實(shí)“1551”對標(biāo)管理體系,注重管理創(chuàng)新成果和最佳實(shí)踐案例的推廣應(yīng)用。五是要抓項目強(qiáng)隊伍,積蓄發(fā)展強(qiáng)勁動能。及時跟進(jìn)對接,有序加快推進(jìn)陜煤集團(tuán)銅川產(chǎn)業(yè)中心、90兆瓦光伏發(fā)電、王石凹煤礦工業(yè)遺址建設(shè)等項目。及時掌握政策和市場動向,在新能源、新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域爭取新項目、布局新產(chǎn)業(yè)。搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快人才引進(jìn),持續(xù)優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),讓更多專業(yè)人才在礦區(qū)扎根。六是要增進(jìn)民生福祉,建設(shè)平安和諧礦區(qū)。堅持保障和改善民生,加快銅煤三號棚改房建設(shè)進(jìn)度,深入實(shí)施“八項行動”和服務(wù)職工“十項實(shí)事”,讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。深入開展“三無”單位創(chuàng)建和反恐怖工作,加強(qiáng)礦區(qū)自建房、地面消防安全、民爆物品管理,全力營造平安穩(wěn)定的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。
公司黨委書記、董事長劉水利在講話時要求公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)相關(guān)會議精神,梳理總結(jié)上半年工作,切實(shí)抓好下半年各項工作,切實(shí)以昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài),以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感和責(zé)任感,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉水利在總結(jié)回顧公司上半年工作時指出,在公司上下的共同努力下,公司上半年在應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)中有進(jìn),在把握機(jī)遇中取得突破,順利實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。一是扛起了“堅決維護(hù)大局穩(wěn)定”的職責(zé)使命。堅持常態(tài)化疫情防控不松懈,保障了職工身體健康,維護(hù)了正常的生產(chǎn)生活秩序。堅持安全發(fā)展理念,不斷豐富拓展“四堅持、兩強(qiáng)化”銅煤特色安全管理體系,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。堅持穩(wěn)定壓倒一切,強(qiáng)化源頭預(yù)防,暢通訴求渠道,構(gòu)建形成“1430”信訪工作模式,確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。二是彰顯了“穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)社會大盤”的銅煤擔(dān)當(dāng)。講政治、顧大局,不折不扣堅決落實(shí)中省和陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長工作要求,全力以赴穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價,超額完成保供任務(wù),鐵路中長協(xié)合同兌現(xiàn)率達(dá)到86%。加速推進(jìn)“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè),商品煤發(fā)熱量較計劃升高227大卡,有力促進(jìn)了煤炭銷售和企業(yè)增收。積極承擔(dān)社會責(zé)任,超額完成穩(wěn)增長目標(biāo),為助力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤彰顯了銅煤擔(dān)當(dāng)。三是取得了“改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重大突破。全面深化企業(yè)改革,公司及所屬單位董事會應(yīng)建盡建。職工醫(yī)療保險自7月1日起,正式移交地方政府管理,5萬多名參保職工享受到了更全面、更便利的醫(yī)療保障。深化“三項制度”改革,有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情??蒲辛㈨?4項,單軌吊機(jī)車無人駕駛、無軌膠輪車等新技術(shù)、新裝備成功應(yīng)用。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破,陜煤集團(tuán)銅川產(chǎn)業(yè)中心項目成功簽約,90兆瓦光伏發(fā)電、華天大廈配套服務(wù)設(shè)施升級改造獲批立項,王石凹工業(yè)遺址項目地面建設(shè)見規(guī)模、井下工程基本完工。非煤制造單元同比增收21%,新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不斷涌現(xiàn),高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”進(jìn)一步夯實(shí)。四是凝聚了“上下同心團(tuán)結(jié)奮斗”的強(qiáng)大合力。積極發(fā)展生產(chǎn),促進(jìn)創(chuàng)效增收。加大職工各項社會保障投入,加快棚改項目建設(shè)進(jìn)度,綠色礦山建設(shè)有序推進(jìn),職工工作生活環(huán)境持續(xù)改善。黨建工作創(chuàng)新提質(zhì),“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌內(nèi)涵不斷豐富?!耙皇赘琛⒁槐緯?、一座城、一條紅色血脈”“四個一”銅煤文化品牌建設(shè)全面啟動,升級改造后的銅煤文化展覽館全新亮相,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。精神文明建設(shè)成果豐碩,企業(yè)榮獲陜西省國資委文明單位。公司上下人心思齊、人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,凝聚起了推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
劉水利在深入分析公司改革發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的基礎(chǔ)上,對做好公司下半年各項工作,奮力實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)提出要求。一是要扛牢政治責(zé)任,全力確保礦區(qū)大局穩(wěn)定。要堅決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,堅決扛起防范化解重大風(fēng)險的政治責(zé)任,切實(shí)保障各項工作有序推進(jìn)。要全力推動安全專項整治三年行動治本攻堅,堅持開展安全生產(chǎn)大排查,堅決防止出現(xiàn)盲區(qū)漏洞,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基,構(gòu)建安全發(fā)展的立體防線。要圍繞推進(jìn)穩(wěn)定“零”目標(biāo)管理,完善“1430”銅煤特色信訪工作模式,用心用情用力化解不穩(wěn)定因素,為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是要勇挑時代重?fù)?dān),全面落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)。在確保安全的前提下,主動擔(dān)當(dāng),積極作為,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),抓好勞動組織,發(fā)揮裝備效能,科學(xué)合理平穩(wěn)組織生產(chǎn),有效釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。要加快“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)步伐,不斷提升裝備水平,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要深化經(jīng)營管理,堅決完成全年奮斗目標(biāo)。公司上下要共同努力,全力完成全年奮斗目標(biāo)。各單位要以“跳起來摘桃子”的精神,緊盯新目標(biāo)新任務(wù),努力形成更多新的增長點(diǎn)、增長極。要進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控,深挖內(nèi)部潛力,扎實(shí)推進(jìn)降本促效、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)效和減員提效,全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。四是要搶抓政策機(jī)遇,厚植高質(zhì)量發(fā)展新動能。以更加開放的思路、舉措和力度,謀劃銅煤未來。要加速推進(jìn)陜煤集團(tuán)銅川產(chǎn)業(yè)中心、王石凹工業(yè)遺址、90兆瓦光伏發(fā)電、華天大廈配套服務(wù)中心等既有項目落地。同時要密切關(guān)注上級政策和市場動向,搶抓機(jī)遇,更加積極主動爭取新項目、布局新產(chǎn)業(yè)、培育新動能,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更大支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),積極幫助新招錄的大學(xué)生解決工作生活上的后顧之憂,讓他們踏實(shí)工作,安心生活,盡快融入銅煤大家庭,為百年銅煤積蓄后備力量。五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。要把迎接宣傳貫徹黨的二十大作為貫穿全年的一項重大政治任務(wù),聚焦這一主線,深入開展好 “喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”系列活動。要持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”創(chuàng)建,不斷加強(qiáng)意識形態(tài)和新聞宣傳工作,傳播好聲音,匯聚正能量。要聚焦新目標(biāo),開啟新征程,深入實(shí)施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程,加大黨建創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用,深化“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌建設(shè),組織實(shí)施好“一首歌、一本書、一座城、一條紅色血脈”“四個一”銅煤特色文化品牌,以文化“軟實(shí)力”提升企業(yè)核心競爭力。六是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),確保各項工作落實(shí)到位。要牢固樹立“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn)、全力攻堅,最大限度發(fā)揮出“1+1>2”的團(tuán)隊效應(yīng),真正做到在奮力拼搏中爭先進(jìn)位、在鼓足干勁中擔(dān)當(dāng)使命,形成強(qiáng)大發(fā)展合力,奮力譜寫銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤就貫徹落實(shí)會議精神提出要求。一是要迅速傳達(dá)貫徹,統(tǒng)一思想認(rèn)識。要采取多種方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神,進(jìn)一步厘清工作思路,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)將廣大干部職工的思想和行動、智慧和力量,統(tǒng)一到完成公司下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)上來,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓短板,切實(shí)在關(guān)鍵問題上花力氣,在重點(diǎn)工作上抓突破,逐項做好任務(wù)分解,對接落地,確保各項工作順利實(shí)施、如期完成。要繼續(xù)深入實(shí)施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程,深化“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌建設(shè),抓基層、抓基礎(chǔ),推動黨建工作與公司經(jīng)營工作全面融入、深度融合,推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)作為。公司上下要思想上高度重視,行動上全力以赴,工作上緊抓不放,效果上力求全勝,切實(shí)在工作創(chuàng)新上動腦筋,在強(qiáng)化管理上做文章,真正做到落實(shí)上有新舉措,工作上有新加強(qiáng),管理上有新提高,確保全年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。