為進一步加快推進“煤礦智能化建設(shè)”工作，6月2日，公司在機關(guān)信息調(diào)度中心四樓會議室召開煤礦智能化項目建設(shè)推進會。公司總工程師岳東出席，公司相關(guān)部門負責(zé)人、礦井分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加會議。
會上，公司機電部副部長劉利平傳達了國家煤礦安全監(jiān)察局陜西局關(guān)于加快推進煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)、陜西煤業(yè)股份關(guān)于提升安全隊伍素質(zhì)的實施意見等文件精神。各生產(chǎn)礦井就智能化建設(shè)有關(guān)項目一二季度工作進展情況、三四季度工作安排作了發(fā)言。相關(guān)部室就有關(guān)項目進展情況及后半年安排作了發(fā)言。
公司機電部部長孟風(fēng)林在會上就公司煤礦智能化項目推進情況及有關(guān)問題進行了說明，就做好三四季度智能化項目推進工作提出要求，希望公司上下齊心協(xié)力推進工作任務(wù)落實，通過全面抓好玉華礦1417智能標(biāo)準(zhǔn)化工作面建設(shè)、下石節(jié)工業(yè)環(huán)網(wǎng)建設(shè)、柴家溝井快速掘進三個標(biāo)桿項目建設(shè)，力爭按照要求的時間節(jié)點完成工作任務(wù)，同時要抓好已建成電子封條、電子圍欄的正常使用，對已完成招議標(biāo)及訂貨的項目，相關(guān)方面要積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位盡快開工，提出工期要求，督促建設(shè)進度，確保施工質(zhì)量，力爭按期完成。
公司總工程師岳東在會上講話時指出，礦山智能化建設(shè)要進一步加快步伐，群策群力快馬加鞭，要因地制宜、打造亮點，學(xué)習(xí)借鑒外部先進經(jīng)驗，抓出特點和成效，切實把智能化項目做精做細。要結(jié)合老礦區(qū)實際精準(zhǔn)施策、量體裁衣，做好最適合本礦井特點的項目，大干快上，主動出擊，主動作為，與相關(guān)部門和設(shè)備廠家及時溝通，了解設(shè)備產(chǎn)品性能，掌握相關(guān)信息，做好溝通協(xié)調(diào)和工作推進。要關(guān)注科技前沿化動態(tài)，抓緊相關(guān)人員培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)，掌握新知識新技能，讓人人懂操作，按規(guī)程和程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)和要求工作，努力克服一切困難，把智能化建設(shè)抓緊抓實，落地見效。要轉(zhuǎn)變觀念，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，讓巖巷掘進、快速掘進發(fā)揮更大效能，讓智能監(jiān)測監(jiān)管發(fā)揮出替代人工的潛力，降低職工勞動強度，改善職工生產(chǎn)環(huán)境，彰顯人性化管理。要積極按照陜西煤業(yè)要求，盡最大努力、按時間節(jié)點做好相關(guān)工作的推進落實。針對三四季度安排的項目，要做好項目調(diào)研、考察、方案制定等前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把控時間，合理安排施工和設(shè)備安裝調(diào)試，按照上級要求和公司安排的時間節(jié)點，結(jié)合礦井實際，編制項目實施方案，安排部署每個項目的工作實施進度，確保項目順利完成。要上下聯(lián)動，積極配合，及時溝通協(xié)調(diào)建設(shè)中出現(xiàn)問題和困難，確保每個建設(shè)項目按期完成、正常投運、發(fā)揮作用，充分發(fā)揮智能化建設(shè)對煤礦安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，依靠加快智能化建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
