4月14日，公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山帶領(lǐng)公司相關(guān)部室人員到下石節(jié)礦調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
在與該礦召開(kāi)座談會(huì)上，雷鐵山聽(tīng)取該礦井圍繞1#副斜井乘人裝置系統(tǒng)改造、2306智能化工作面安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、222工作面回撤、226系統(tǒng)開(kāi)口準(zhǔn)備等重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)比對(duì)圖紙等資料，就礦井全方位抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等工作進(jìn)行了深入探討，并就相關(guān)工作細(xì)節(jié)提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
就切實(shí)做好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，雷鐵山要求，一是創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)把施工質(zhì)量。礦井業(yè)務(wù)部室積極與綜采隊(duì)討論溝通后制定施工方案，本著有突破、要?jiǎng)?chuàng)新、促提升的思想，在系統(tǒng)復(fù)雜的情況下，超前考慮2306工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，堅(jiān)持安全與質(zhì)量同部署，同安排、同落實(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是進(jìn)一步解放思想，對(duì)標(biāo)交流提升。加強(qiáng)與同行業(yè)兄弟單位礦井溝通交流，堅(jiān)持走出去多學(xué)、多看、多交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理方法、工作亮點(diǎn)，本著辦法總比困難多的思想，大力應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，深入推進(jìn)“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)，努力提升工作效率和水平。三是堅(jiān)持安全第一思想，推進(jìn)礦井生產(chǎn)接續(xù)。深刻吸取行業(yè)相關(guān)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)細(xì)管理，超前規(guī)劃222工作面回收工作，狠抓工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從設(shè)備起吊、裝車(chē)、捆綁、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)實(shí)行一條線(xiàn)安全管理，詳細(xì)制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)格把好警戒，確保工作面回收工作安全順利進(jìn)行。四是樹(shù)牢“兩個(gè)至上”理念，層層壓實(shí)安全責(zé)任。高度重視當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立礦井安全監(jiān)管第一責(zé)任人責(zé)任，狠抓維修點(diǎn)安全薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)一號(hào)副斜井施工人員安全監(jiān)管，從人員培訓(xùn)、措施制定到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全流程嚴(yán)格把關(guān)，確保人員施工作業(yè)安全可靠。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全盤(pán)抓好礦井安全生產(chǎn)工作。加大安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患超前治理到位。在嚴(yán)抓重點(diǎn)工程、采掘頭面的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為，加強(qiáng)職工日常安全操作、應(yīng)急救援、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估教育，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)防線(xiàn)，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
