10月22日下午，公司在機關(guān)五樓會議室召開2021年三季度經(jīng)濟運行分析會，傳達(dá)貫徹陜煤集團會議精神，全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署四季度工作，超前謀劃明年工作，進(jìn)一步動員公司廣大干部職工凝心聚力、迎難而上、銳意進(jìn)取、全力沖刺，確保公司年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉水利、路根奎、許江濤、邢彥民、雷鐵山、郭全營、岳東、劉彥明、梁銳出席會議，公司各副總、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)和經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
公司總經(jīng)理路根奎主持會議，并在會上傳達(dá)了陜煤集團三項制度改革推進(jìn)會暨三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，要求公司上下切實把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司各項決策部署上來，以更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，以創(chuàng)業(yè)奮斗的實際行動和優(yōu)異成績努力為助推集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理助理梁銳在會上通報了公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度和全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了安排。他指出，綜合各項指標(biāo)和實際運行情況，前三季度公司克服諸多不利因素，經(jīng)營成果超出既定目標(biāo)，整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出：“穩(wěn)中向好，超出預(yù)期；短板仍存，面臨挑戰(zhàn)”的特點。他同時分析了需要破解的問題，針對四季度及全年經(jīng)營指標(biāo)，他要求公司上下堅定信心，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神，狠抓工作落實，繃緊弦不松勁，出實招求實效，確保全面完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，為公司“十四五”圓滿開局貢獻(xiàn)力量。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上講話時從“擔(dān)當(dāng)作為，各項工作成效顯著；超前研判，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢；乘勢而上，奮力決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)；科學(xué)謀劃，精心部署明年各項工作”四個方面，對公司前三季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了全面梳理總結(jié)和分析研判，在肯定成績，分析形勢的同時，對不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展工作新局面提出了新要求。
劉水利在總結(jié)公司前三季度工作時指出，今年以來，公司上下堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作總要求，搶抓機遇，主動作為，攻堅克難，推動各項工作取得了新成效。從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，前三季度整體經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，超出預(yù)期。從工作進(jìn)展看，安全穩(wěn)定工作持續(xù)向好，增產(chǎn)保供體現(xiàn)銅煤擔(dān)當(dāng)，經(jīng)濟效益超出預(yù)期，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，科技創(chuàng)新增強內(nèi)生活力，民生實事溫暖人心，黨建領(lǐng)航凝聚奮斗合力，各項工作都取得了好成績，廣大干部職工心齊氣順，追趕超越的干事創(chuàng)業(yè)激情空前高漲，他代表公司黨政對公司各單位干部職工為推動公司各項工作發(fā)展付出的辛勤努力和展示的擔(dān)當(dāng)作為表示衷心的感謝。在肯定成績的同時，他也指出了當(dāng)前工作中存在的困難和問題，要求公司上下高度重視，在今后的工作中采取針對性舉措，努力加以克服和解決，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作扎實有序開展。
在全面分析公司當(dāng)前發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的基礎(chǔ)上，劉水利要求公司上下切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，突出重點、破解難點、打造亮點，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”良好開局。一是要持之以恒，全力抓好安全穩(wěn)定工作。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全穩(wěn)定的重大政治責(zé)任，堅守安全底線紅線，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。扎實做好汛期“三防”各項工作，超前排查化解矛盾糾紛，堅持落實重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估，切實保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和平安穩(wěn)定。二是要保持警惕，扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。嚴(yán)格落實公司疫情防控相關(guān)指令、通知等要求，堅持常態(tài)化疫情防控工作不放松，為干部職工創(chuàng)建安全可靠的工作環(huán)境。三是要全力保供，平穩(wěn)有序組織原煤生產(chǎn)。堅決貫徹落實中省和陜煤集團迎峰度冬能源保障會議精神，在確保安全的前提下，平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)，全力做好今冬明春電煤保供穩(wěn)價工作，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。四是要查漏補缺，堅決完成上級考核相關(guān)重點工作。要對照陜煤集團和陜西煤業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，進(jìn)行全面梳理、查漏補缺，倒排時間節(jié)點，制定有力措施，確保各項工作落實到位，五是要改進(jìn)作風(fēng)，扎實推動各項工作落實。公司上下要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、實干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣，保障全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
圍繞超前謀劃明年工作思路，劉水利指出，既要增強形勢研判前瞻性，又要充分考慮實際工作的延續(xù)性，及時對接、準(zhǔn)確把控陜煤集團明年政策導(dǎo)向，繼續(xù)堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作總要求，聚焦“四個導(dǎo)向”，科學(xué)謀劃明年的工作思路，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。要聚焦風(fēng)險防控導(dǎo)向，切實把防范化解重大風(fēng)險貫穿于企業(yè)管理、改革發(fā)展全過程，使公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，步子邁得更穩(wěn)健、更扎實。聚焦創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展主題，以管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、全員創(chuàng)新為抓手，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司從要素驅(qū)動發(fā)展方式向效率驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。聚焦企業(yè)改革導(dǎo)向，通過深化企業(yè)改革，在審視過去中補短強優(yōu)，在遇見未來中守正立新，加快形成現(xiàn)代企業(yè)制度，推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)內(nèi)生動力，提升企業(yè)發(fā)展后勁。聚焦民生穩(wěn)定導(dǎo)向，認(rèn)真落實好各項惠及職工群眾的政策，著力解決職工群眾急難愁盼問題，讓職工群眾有更多獲得感和幸福感，以保障和改善民生，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理路根奎在會上作總結(jié)講話時指出，今天的會議，既是公司前三季度經(jīng)濟運行工作的總結(jié)會，也是四季度和超前謀劃明年工作的安排部署會，公司上下要以決戰(zhàn)決勝的工作狀態(tài)，奮力沖刺四季度，咬定目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不停步，狠抓落實不懈怠，以更大的力度、更實的舉措，打好打贏收官之戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。同時就貫徹落實會議精神他要求，一是要迅速傳達(dá)貫徹會議精神。各單位、各部門要迅速行動，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本的學(xué)習(xí)傳達(dá)、宣傳貫徹好陜煤集團相關(guān)會議精神和公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，凝聚工作合力，奮進(jìn)實干作為，推動工作發(fā)展，保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是要切實抓好各項工作落實。各單位、各部門要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和奮發(fā)有為的態(tài)勢，牢固樹立“上下一盤棋、作戰(zhàn)一張圖”的思想，按照會議關(guān)于安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、重點工作、作風(fēng)建設(shè)等五個方面工作要求，結(jié)合實際，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，切實把抓落實體現(xiàn)在各項工作的最終成效上來，確保執(zhí)行要求不走樣，完成任務(wù)不打折。三是要認(rèn)真謀劃明年整體工作。各單位、各部門要堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作總要求，聚焦“風(fēng)險防控導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向、企業(yè)改革導(dǎo)向、民生穩(wěn)定導(dǎo)向”的整體設(shè)想，牢牢把握新思路、新要求，加強對各項政策的分析研判，做好與上級的溝通對接，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)謀劃好明年工作。同時要求公司上下進(jìn)一步強化“答卷”意識、“爭先”意識，咬定目標(biāo)、真抓實干,以必勝信念、有力舉措、嚴(yán)實作風(fēng)，推動各項工作落實到位、見到實效，努力為公司明年高質(zhì)量發(fā)展各項工作開好局、起好步。
