10月11日下午，公司人力資源信息化系統(tǒng)薪酬模塊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在紅玫瑰大酒店四樓會(huì)議室開班。集團(tuán)公司人力資源部、信息化項(xiàng)目組、銅川礦業(yè)(局)機(jī)關(guān)及下屬30家單位的人力資源部長(zhǎng)、薪酬業(yè)務(wù)專員參加了開班儀式。
公司人力資源部副部長(zhǎng)郭險(xiǎn)峰主持開班儀式，并宣讀了本次薪酬模塊培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃及方案。
集團(tuán)公司人力資源部主任級(jí)業(yè)務(wù)主管何杰對(duì)舉辦本次培訓(xùn)的目的意義進(jìn)行了說明。他說，本次培訓(xùn)是在集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)升級(jí)改造進(jìn)入關(guān)鍵階段舉辦的一次重要培訓(xùn)，目的就是要通過培訓(xùn)使大家熟悉掌握集團(tuán)人力資源薪酬模塊的主要功能、運(yùn)行架構(gòu)、操作流程和相關(guān)注意事項(xiàng)，并通過檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行和需要改進(jìn)和完善的問題，進(jìn)一步提高集團(tuán)人力資源管理工作水平和效能，為促進(jìn)集團(tuán)薪酬管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、信息化運(yùn)行提供保障和支撐。他同時(shí)對(duì)銅川礦業(yè)作為集團(tuán)薪酬模塊試點(diǎn)單位開展的前期工作和取得的成效給予了充分肯定，希望公司通過舉辦本次培訓(xùn)，以薪酬模塊的試點(diǎn)運(yùn)行，為此項(xiàng)工作在全集團(tuán)的推行積累第一手資料和詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，通過試點(diǎn)運(yùn)行、總結(jié)分析、梳理問題、打通節(jié)點(diǎn)、完善細(xì)節(jié)，切實(shí)為薪酬模塊系統(tǒng)在全集團(tuán)推行積累經(jīng)驗(yàn)、提供參考。
公司人力資源部部長(zhǎng)明青在開班儀式上，對(duì)集團(tuán)公司人力資源部和項(xiàng)目組專家對(duì)本次培訓(xùn)給予的支持和幫助表示衷心地感謝。同時(shí)要求確保按時(shí)、按點(diǎn)、高質(zhì)量完成試點(diǎn)運(yùn)行期間的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極為薪酬模塊在全集團(tuán)推行提供數(shù)據(jù)支撐。她對(duì)公司為做好薪酬模塊試點(diǎn)運(yùn)行開展的前期工作作了介紹，并從“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障培訓(xùn)質(zhì)量，理論結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持學(xué)以致用、提升工作效能，強(qiáng)化督促指導(dǎo)、保障任務(wù)落實(shí)”五個(gè)方面，對(duì)確保培訓(xùn)取得實(shí)效向?qū)W員提出了要求，希望學(xué)員通過虛心聽講、相互交流來實(shí)現(xiàn)共同提高的目的，確保集團(tuán)薪酬模塊運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，集團(tuán)人力資源信息化實(shí)施項(xiàng)目組業(yè)務(wù)主管袁博和普聯(lián)軟件股份有限公司薪酬模塊實(shí)施顧問黃飛分別對(duì)薪酬模塊的基本概況和操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
在隨后開展的為期一月的分批培訓(xùn)中，不僅讓培訓(xùn)人員對(duì)人力資源信息化薪酬模塊實(shí)施進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和理解，還為下一步各單位分批次薪酬實(shí)施信息錄入奠定了基礎(chǔ)，將會(huì)全面提高企業(yè)人力資源管理的整體工作效率和管理水平。
