9月9日下午，公司在信息調(diào)度中心四樓會議室召開9月份安監(jiān)處長例會。公司副總經(jīng)理邢彥民、總經(jīng)理助理劉彥明，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司安監(jiān)處長，生產(chǎn)輔助單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。公司副總經(jīng)理邢彥民主持會議并講話。
會上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，傳達(dá)了8月25日全國礦山安全生產(chǎn)視頻會議精神、集團(tuán)公司防范化解重大風(fēng)險專題會議精神和陜西煤業(yè)三季度安全辦公會議精神，要求公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)安全風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險防控，全面排查問題隱患，科學(xué)分析研判重大風(fēng)險，狠抓安全責(zé)任和整治措施落實，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。
會上，安監(jiān)部對8月份礦井和地面單位安全生產(chǎn)大排查情況進(jìn)行了通報。下石節(jié)礦、物資供應(yīng)分公司對本單位當(dāng)前安全工作需要加強(qiáng)改進(jìn)的問題分別進(jìn)行了匯報。北區(qū)分部匯報了安全監(jiān)管中礦井需要關(guān)注和解決的問題以及十四運(yùn)會期間安全監(jiān)管檢查安排情況。
公司總經(jīng)理助理劉彥明在會上分析了當(dāng)前形勢和公司安全生產(chǎn)工作需要關(guān)注的問題，并從“進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的極端重要性；高度重視，切實抓好百日安全生產(chǎn)大行動；精心部署，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動；落實責(zé)任，加大檢查力度；加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育；進(jìn)一步抓好安全基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)安監(jiān)隊伍學(xué)習(xí)教育”七個方面，對進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出了要求。
公司副總經(jīng)理邢彥民在講話中指出，當(dāng)前，正值十四運(yùn)會即將舉辦和迎接“雙節(jié)”的關(guān)鍵時期和重要節(jié)點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要，責(zé)任重大，公司各單位要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)防范化解重大安全風(fēng)險意識，認(rèn)真落實上級和公司各項決策部署，層層壓實責(zé)任，全面強(qiáng)化風(fēng)險防控，保持公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，就切實抓好安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要持續(xù)抓好百日安全生產(chǎn)大行動。各單位、各部門要對照工作方案和考核方案，對各項工作落實情況進(jìn)行回頭望，查漏補(bǔ)缺、完善措施，保障百日安全生產(chǎn)大行動取得實效。二是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。認(rèn)真落實各項任務(wù)和要求，堅持“兩個清單”動態(tài)管理，抓好集中攻堅，確保專項整治三年行動取得實效。三是要加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫力度，切實掌握新變化，明確新要求，不斷健全完善相關(guān)安全管理制度措施。四是要加強(qiáng)問題隱患整治整改。各單位對安全檢查中通報的問題隱患，要扎實抓好整治整改工作，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要抓好監(jiān)督和復(fù)查驗收，確保問題隱患整改到位。五是要認(rèn)真做好汛期“三防”工作。嚴(yán)格落實公司防汛各項工作要求，深化隱患治理，加強(qiáng)汛期值班值守，完善預(yù)警機(jī)制，保障安全度汛。六是要加強(qiáng)安全重點(diǎn)工作的風(fēng)險管控。針對當(dāng)前安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯、頂板、水害等災(zāi)害的超前治理、區(qū)域治理和綜合治理，確保安全風(fēng)險管控措施落實到位，災(zāi)害治理到位。七是要抓好駐礦盯守工作。派駐礦井“一礦一組”要切實履行好安全監(jiān)管職責(zé)，按照工作要求，做好監(jiān)督檢查，保障安全生產(chǎn)。八是要抓好特殊時段應(yīng)急值守。各單位要嚴(yán)格落實“雙值雙帶”、領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度，切實做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位。九是要做好季度安全大檢查工作。要以安全大檢查為抓手，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全風(fēng)險可管可控，問題隱患動態(tài)消除。十是要開展好“安全管理理念、工作思路、特色做法研討”活動。要結(jié)合本單位安全管理實際，總結(jié)安全工作思路、特色作法、典型經(jīng)驗、工作成效，提煉安全管理理念，形成具有本單位特色的安全管理體系和模式。同時要抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，持續(xù)抓好人員培訓(xùn)，管好用好新設(shè)備、新技術(shù)，提高智能化水平，提升工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
