4月13日下午，公司在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，安排部署二季度各項(xiàng)工作，進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，確保上半年順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉水利、路根奎、邢彥民、萬(wàn)軍鋒、雷鐵山、郭全營(yíng)、岳東，總經(jīng)理助理劉彥明、梁銳出席會(huì)議，公司各副總，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參會(huì)。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒對(duì)公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及所屬單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了安排。他指出，一季度，各單位均能按照公司“三會(huì)”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，及時(shí)完善管理制度，細(xì)化明晰目標(biāo)任務(wù)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，克服安全生產(chǎn)、地質(zhì)條件變化等方面的不利因素，全力做好煤炭保供和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“緊抓機(jī)遇、亮點(diǎn)突出，短板仍存、面臨挑戰(zhàn)”的特點(diǎn)。針對(duì)完成二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，他要求公司上下要切實(shí)堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)精神，保持高昂的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，鞏固穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決打贏上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
柴家溝井、玉華井就一季度加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作采取的舉措和取得的成效作了經(jīng)驗(yàn)介紹，下石節(jié)礦、欣塑公司就切實(shí)抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會(huì)上講話時(shí)，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)和如何抓好二季度各項(xiàng)工作三個(gè)方面，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，肯定了成績(jī)，并通過分析內(nèi)外部形勢(shì)、研判問題、謀劃未來(lái)，對(duì)不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展工作新局面提出了要求。
在總結(jié)公司一季度工作時(shí)，劉水利指出，今年以來(lái)，面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)，公司上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，緊盯目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傮w呈現(xiàn)安全穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)組織有序有效、提質(zhì)增效成效顯著、企業(yè)生存發(fā)展難題得到破解、盤活存量資源取得突破、企業(yè)改革扎實(shí)推進(jìn)、持續(xù)增進(jìn)民生福祉、黨建引領(lǐng)動(dòng)能強(qiáng)勁八大特點(diǎn)，并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
在肯定成績(jī)同時(shí)，劉水利深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和需要破解的問題，要求各單位通過認(rèn)真思考、深入調(diào)研，以實(shí)事求是的精神，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措積極破解困難和問題，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前、持續(xù)發(fā)展。
就切實(shí)作好二季度各項(xiàng)工作，劉水利要求，公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的危機(jī)感和緊迫感，始終保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)保持、四個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)推進(jìn)”，持續(xù)用力努力完成二季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要切實(shí)做到“兩個(gè)保持”，保持安全穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好、保持生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。要注重生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，發(fā)揮裝備效能，切實(shí)抓好陳家山礦延續(xù)開采恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，促進(jìn)“抽、掘、采”平衡。二是要切實(shí)加強(qiáng)成本、煤質(zhì)銷售、存量資源盤活、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面管理，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新節(jié)支提效優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成本有效降低，通過靈活銷售策略，做到與市場(chǎng)同頻共振，通過積極引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目落地，力爭(zhēng)盤活閑置資產(chǎn)取得新突破。通過有效防范和杜絕各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及管理漏洞進(jìn)一步健全完善決策、內(nèi)控、責(zé)任追究“三個(gè)體系”，不斷規(guī)范企業(yè)運(yùn)行秩序，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)，切實(shí)提高煤炭主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷提高市場(chǎng)占有率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，打造特色亮點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)打造“一首歌、一本書、一座城”銅煤文化品牌，加快構(gòu)建銅煤特色文化體系。
就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，劉水利要求，各級(jí)黨組織要圍繞扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)廣大黨員干部思想境界和精神狀態(tài)有新提升，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的勇氣，事不避難、奮勇向前，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)效，回應(yīng)職工群眾期盼，踐行初心使命，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。
公司總經(jīng)理路根奎主持會(huì)議并講話。就貫徹會(huì)議精神他要求，一是思想上要高度重視，各單位、各部門要原原本本傳達(dá)貫徹好本次會(huì)議精神，切實(shí)把握公司黨政的施政理念，將廣大職工干部思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)上來(lái)，堅(jiān)定必勝信心和決心，勇?lián)靖哔|(zhì)量發(fā)展重任，加速推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。二是行動(dòng)上要注重落實(shí)，各單位要充分利用多種方式，把公司黨政的各項(xiàng)決策部署宣傳到位，凝聚思想共識(shí)，形成高質(zhì)量發(fā)展合力，對(duì)照會(huì)議要求，堅(jiān)持以新視野認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，堅(jiān)持以新觀念研究新問題，堅(jiān)持以新思路謀劃新發(fā)展，從“謀篇布局”轉(zhuǎn)到“貫徹落實(shí)”上來(lái)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到具體行動(dòng)中去，確保公司各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)。三是關(guān)鍵處要精準(zhǔn)發(fā)力，要切實(shí)把安全工作放在首位，深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化措施落實(shí)，逐項(xiàng)抓好整治。要持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響礦井安全生產(chǎn)“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問題，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。他希望公司上下要以本次會(huì)議為契機(jī)，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決做到“兩個(gè)保持、四個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)推進(jìn)”，為實(shí)現(xiàn)公司年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再做貢獻(xiàn)、再立新功。
