3月31日 ，公司在機(jī)關(guān)信息調(diào)度中心四樓會議室召開煤質(zhì)銷售工作會，并對開展“煤質(zhì)提升年”活動進(jìn)行安排部署。公司總經(jīng)理路根奎、總會計(jì)師萬軍鋒、副總經(jīng)理雷鐵山、總工程師岳東出席，銅川運(yùn)銷分公司總經(jīng)理解德福等同志受邀參會，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，4對生產(chǎn)礦井的礦長、總會計(jì)師、銷售科長、生產(chǎn)科長參加了會議。
會上，首先由銅川運(yùn)銷分公司總經(jīng)理解德福對當(dāng)前煤炭市場情況和銅川礦區(qū)煤炭銷售有關(guān)情況作了介紹，他表示將通過持續(xù)加強(qiáng)與公司和礦井的合作，進(jìn)一步擴(kuò)大銅川礦區(qū)煤炭市場銷售份額，攜手并肩促進(jìn)雙方共同發(fā)展。運(yùn)銷公司相關(guān)同志作了補(bǔ)充發(fā)言。
接著，公司銷售煤質(zhì)管理部部長李軍在會上宣讀了“煤質(zhì)提升年”活動安排，對開展好“煤質(zhì)提升年”活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。下石節(jié)礦、柴家溝井、玉華井對近期生產(chǎn)銷售工作情況和下一步工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。
公司總會計(jì)師萬軍鋒在會上講話時，結(jié)合順應(yīng)市場發(fā)展形勢和實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，要求各礦井要通過高度重視、精心組織、扎實(shí)開展好“煤質(zhì)提升年”活動，努力實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)提升目標(biāo)，保障公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作健康發(fā)展。各礦井要緊密結(jié)合煤炭市場形勢和企業(yè)經(jīng)營銷售工作情況，切實(shí)從根本上轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真落實(shí)煤質(zhì)管理制度，堅(jiān)決執(zhí)行獎罰規(guī)定，著力從生產(chǎn)源頭管理好煤質(zhì)。要圍繞提高煤質(zhì)，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，通過充分發(fā)揮好玉華洗煤廠、柴家溝井和下石節(jié)礦智能選矸系統(tǒng)的作用，切實(shí)保障安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理和煤炭銷售各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，真正達(dá)到提質(zhì)增收的目的。要統(tǒng)籌安排銷售工作，聚焦嚴(yán)抓源頭、嚴(yán)控過程、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)抓質(zhì)量，切實(shí)算好效益賬，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)靈活的銷售方式實(shí)現(xiàn)效益最大化。各礦井要不斷提高鐵路裝車質(zhì)量和速度，為爭取更多的鐵路運(yùn)量創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)市場調(diào)研，充分掌握用戶和相關(guān)礦井的生產(chǎn)、銷售和價格情況，科學(xué)合理調(diào)整銷售價格，做到售價與市場同頻共振，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效加快高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總經(jīng)理雷鐵山、總工程師岳東分別從“采掘工藝的改進(jìn)、強(qiáng)化源頭抓煤質(zhì)、提高技術(shù)裝備水平、提升輔助運(yùn)輸排矸能力、發(fā)揮機(jī)械化效能，組織管理人員和職工群眾開動腦筋想辦法，強(qiáng)化科學(xué)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化從嚴(yán)管理、強(qiáng)化煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)，獎罰分明強(qiáng)化嚴(yán)格考核”等方面，對提升煤質(zhì)管理水平提出了要求。
公司總經(jīng)理路根奎在會上講話時指出，抓好煤炭質(zhì)量、強(qiáng)化煤炭銷售，參與市場競爭，促進(jìn)提質(zhì)增效，對于銅川礦業(yè)這樣的老煤炭企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。就進(jìn)一步做好煤質(zhì)管理和煤炭銷售工作，他要求，一是要認(rèn)清面臨形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好煤質(zhì)管理和銷售工作的緊迫感和責(zé)任感。公司上下要深刻認(rèn)識到，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的核心命脈和根本保障，強(qiáng)化銷售是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行、擴(kuò)大市場份額和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和務(wù)實(shí)舉措。2020年,公司上下圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了驕人成績。尤其是四對生產(chǎn)礦井，以及公司生產(chǎn)、銷售和各單位各條戰(zhàn)線的干部職工，在企業(yè)改革發(fā)展中始終以大局為重，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，通過積極克服新冠肺炎疫情和企業(yè)安全生產(chǎn)等方面的困難和問題，精心組織生產(chǎn)，全力抓好銷售，確保公司2020年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，并以煤炭發(fā)熱量的提升和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。希望公司上下，進(jìn)一步抓好煤質(zhì)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售工作，保障公司年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是要樹牢質(zhì)量意識，以高質(zhì)量煤炭產(chǎn)品助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)命根子”的理念，正確處理煤質(zhì)與效益、煤質(zhì)與生存、煤質(zhì)與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，圍繞出好煤、出精煤，通過不斷完善管理體系，優(yōu)化工藝流程，強(qiáng)化過程管控，全力以赴抓煤質(zhì)、提煤質(zhì)，真正以煤質(zhì)穩(wěn)市場、拓市場，以煤質(zhì)提效益、增效益，以高質(zhì)量煤炭產(chǎn)品助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是要全面深化“三品”建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)煤炭品牌。要加強(qiáng)柴家溝、下石節(jié)TDS智能選矸系統(tǒng)的運(yùn)行管理，充分釋放玉華洗煤廠改擴(kuò)建后先進(jìn)裝備效能，積極開拓洗精煤、化工煤市場，深化提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌“三品”建設(shè)，提升“香山”、“蛇山”、“玉華”煤炭產(chǎn)品的品牌影響力、附加值和美譽(yù)度，由提供原煤向定制化生產(chǎn)、提供潔凈化商品煤轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品從燃料到化工原料的轉(zhuǎn)變，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠支撐。他同時要求公司生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)線上的廣大干部職工，務(wù)必要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)考驗(yàn)，以更加奮發(fā)進(jìn)取的努力，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，挖掘潛力，切實(shí)以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責(zé)任感，切實(shí)抓好煤質(zhì)管理和銷售工作，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，努力以優(yōu)異成績?yōu)閼c祝中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。
