11月18日，公司副總經(jīng)理郭全營帶領公司相關部室人員深入華遠項目部調研指導工作。該項目部有關領導陪同調研。
郭全營一行在調研中，先后深入該項目部王家河管理中心、川口分部管理中心、供應管理中心等地，就小區(qū)建設、消防安全、“三供一業(yè)”維修改造、信訪穩(wěn)定等工作進行了現(xiàn)場調研指導。
在王家河管理中心荔枝園小區(qū)，郭全營一邊走、一邊向該中心負責人詳細詢問小區(qū)綠化、配套民生福祉設施建設、消防設施安全、物業(yè)管理等方面的工作情況，對單位反饋的工作中的難點問題，叮囑隨行人員協(xié)調做好跟蹤落實，并要求該單位進一步加強特種設備安全管理，尤其是要做好高層住宅消防設備安全管理，加大冬季三防安全巡查和小區(qū)隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實提升物業(yè)管理服務水平，對職工群眾反映的問題要做到耐心細致解答，積極與街道社區(qū)溝通協(xié)調，爭取政府支持幫助，全力維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，為職工群眾創(chuàng)造干凈整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
在川口分部管理中心和供應管理中心，郭全營詳細了解了所管轄小區(qū)的人員居住、消防設施、安全穩(wěn)定、物業(yè)管理、設施設備、小區(qū)停車等情況，當看到柿樹溝小區(qū)里七八十年代的危房時，郭全營要求該單位要積極與政府街道社區(qū)溝通協(xié)調，加快拆除進度，做好拆除后續(xù)工作，消除安全隱患。要關注小區(qū)消防安全，及時更換老化供電線路，做好冬季防火用電安全管理工作，保障職工群眾住的安全、出行安全、生活安全。同時要求華遠項目部通盤考慮、超前謀劃，扎實推進民生工程建設，抓實抓好安全服務，加強小區(qū)綠化美化亮化，做好安全用電用氣宣傳，切實為職工群眾提供優(yōu)質、便捷、高效的服務。
