9月29日至30日，公司在機關信息調度中心會議室召開了2021年安全生產準備工作匯報會，分析總結今年以來的安全生產工作，超前謀劃部署明年重點工作，為推動企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
公司總經理路根奎，副總經理邢彥民、雷鐵山，總工程師岳東，總經理助理劉彥明、梁銳出席會議，公司副總，相關部門負責人，北區(qū)四礦負責同志、分管領導和相關科室負責人參加會議。
在2天的時間里，會議先后聽取了玉華礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、陳家山礦就礦井儲量、采掘接續(xù)、一通三防、災害治理、“四化”建設、設備管理、生產經營指標完成、生產系統優(yōu)化、環(huán)保工作、煤質管理、科技創(chuàng)新、安全專項整治三年行動、“四員兩長”建設、礦井標準化達標等工作的情況匯報，并就做好2021年安全生產經營工作需要關注破解的問題，切實抓好的重點工作、采取的思路舉措進行了深入的交流討論。
聽取各礦井今年1—9份工作情況匯報，全年指標任務預測和明年工作思路設想后，與會人員通過實事求是客觀分析工作現狀，條分縷析梳理存在問題，聚力發(fā)展關注重點工作，集思廣益發(fā)表意見建議，開拓思路積極獻計獻策，為做好公司明年安全生產準備工作凝聚了智慧力量，激發(fā)了發(fā)展合力。
在交流討論中，參會的公司領導對公司各礦井今年以來安全生產各項工作取得的成績給予了肯定，并對工作中的經驗做法和務實成效給予了點評，同時就相關工作和與會人員交換了觀點和看法，并就做好2020年安全生產準備工作提出了指導意見和針對性措施。
公司副總經理雷鐵山說，玉華礦要切實組織好2401智能工作面的安裝調試，全力組織好安全生產，爭取早投運早受益。礦井明年的產能要統籌兼顧，科學謀劃，深挖潛力，做好規(guī)劃。要細化量化安全集中整治工作，及時整改及時跟進。對于明年的生產接續(xù)，最根本的是打進尺要謀劃在前，早打算早動手。目前掘進隊伍配備充足，要用好隊伍，合理配置，進尺跟進，緩解接續(xù)。要堅持采掘抽平衡，井下物探和探放水要提前布局，公司生產部門要與礦井共同謀劃，切實解決礦井接續(xù)緊張的問題。要拿出可行方案，切實增加排水能力，搞好設備維修，及時解決巷道維修等問題，為安全生產助力。下石節(jié)礦明年的生產接續(xù)工作要系統思考，細致安排，超前部署，做到心中有數。要用好目前采掘力量充足的有利條件，合理配置，早作謀劃，爭取工作主動。陳家山礦要結合礦井實際，樹立系統思維，注重工序銜接，抓好巷道維修，掘進進尺、開拓進尺都要跟進。柴家溝井要把新補充的人員使用好、力量配備好，同時要加大專項基金的使用和重點工程的推進，不斷實現產量效益的雙提升。
公司總工程師岳東說，玉華礦科研項目要加快推進，合理使用專項費用，推進重點工程為安全生產保駕護航。掘進進尺與開拓進尺要合理安排，盡早打算，要進一步完善生產系統，加強“一通三防”管理，瓦斯治理要持續(xù)跟進，要按新規(guī)程操作，提升員工安全素質，讓安全行為入腦入心。污水處理系統升級改造，輔助運輸系統提升，洗選設備改造，更換主皮帶等工作要早打算早謀劃，優(yōu)化系統，保障生產促發(fā)展。要通過與科研院所合作，加大災害治理進度，想盡辦法上快掘系統，進一步提高安全生產效能。下石節(jié)礦要繼續(xù)抓好生產接續(xù)工作，用足用好專項資金，把好鋼用在刀刃上，要在災害治理上再下功夫，利用科技手段服務安全生產。柴家溝井要通過進一步優(yōu)化生產系統和通風系統，通過加強設備改造，加大巡檢，挖掘潛力，加快生產步伐，深挖潛力促增效。陳家山礦在接續(xù)的安排上要綜合考慮，精準施策，要與科研部門盡早聯合，科學規(guī)劃布局，盡早拿出下分層開采的可行性方案，待商議研究討論后及時向上級上報，通過從思想上行動上早作準備，以超前思維做好各項工作。
公司副總經理邢彥民說，各礦井今年前三季度安全生產成效明顯，好的經驗好的做法要繼續(xù)堅持，關鍵是要抓好現在到年底的安全生產，不可掉以輕心，要嚴抓到底，為明年各項工作開好頭起好步打下基礎。關于陳家山礦明年的工作，在做好現有工作面收尾工作的同時，要在巷道維修和災害治理上再強化，瓦斯防治、防滅火要有手段有措施，及時跟進，正確處理好安全與生產的關系。礦井明年的總體安排要圍繞下分層的開采做好準備工作，掘進單進水平要提高。要齊心協力及時整理修訂形成有說服力和可操作性的專門材料，做的生產組織、工作面設計、指標測算統一步驟、數據準確，細上加細，經公司研究后向上級上報，通過做細做實各項工作，超前部署謀劃，保障各項工作有條不紊。
公司總經理路根奎在會上指出，今年以來，各礦井根據實際情況，按照工作部署，采取得力措施，在安全生產經營等方面取得了一定成績，現在距離年底只剩三個月時間，要完成公司今年目標，時間緊、任務重，還需大家再加一把力。各礦井之間有共性的問題，也存在不同差異，各部門、各礦井要集思廣益，密切配合，協調聯動，共同解決制約安全生產的瓶頸問題，促進公司各項工作再上新臺階。關于做好明年公司安全生產工作，他要求，一是要精細管理。各礦井對明年工作的部署要進一步體現精細管理的要求，進一步細化量化具體指標、重點工作、任務舉措，通過嚴測算、重預算、重考核，制定科學合理可行的生產計劃，為生產提供依據和參考。二是要抓好安全。要切實把安全作為天字號工程抓緊抓好，諾莎管理和現場跟班管理要推進，安全活動要與安全生產緊密融合，相互促進，進一步抓好安全攻堅和專項整治，及時整改安全隱患，保障礦井安全生產。三是要抓科技投入?？茖W技術是第一生產力，智能化工作面要抓緊實施，各項工作不能滯后。要以加快礦井“四化”建設步伐，促進礦井安全發(fā)展，實現保障安全、提高效率、提升效益的相得益彰。他同時結合不同礦井實際，有針對性的提出了相關要求，玉華礦要進一步發(fā)揮好頭雁效應，繼續(xù)發(fā)揮主力礦井作用，服務推動企業(yè)發(fā)展。陳家山礦今年四季度乃至明年的工作，要按下分層開采來準備，要樹立大局觀，堅定信心，下大力氣抓好安全工作，并切實做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，盡快制訂科學合理可行的方案，組織專家論證，明年的工作重點要明晰，做到心中有數，各級管理者要強化擔當，全力以赴，做好工作。下石節(jié)礦在確保今年工作收官的同時，明年工作的安排部署要超前部署，理清思路，努力提高單進水平，切實組織好生產接續(xù)。要圍繞鞏固提升創(chuàng)建一級質量標準化礦井工作成果，對檢查出的問題限時整改，統一形成報告，為通過復審創(chuàng)造條件提供保障。要努力克服自然災害，弘揚奮斗精神，上下共同努力，思想統一，步調一致，安排細致，切實把各項工作總結到位，措施落實到位，工作推進到位，促進礦井發(fā)展更上一層樓。
