8月11日，公司在煤業(yè)賓館二樓會議室召開財(cái)務(wù)工作例會，總結(jié)重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作推進(jìn)情況，分析梳理存在問題，安排部署下一階段工作任務(wù)，明確目標(biāo)，壓實(shí)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)匯聚合力。公司總會計(jì)師萬軍鋒出席會議并講話，公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部相關(guān)人員，基層單位總會計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
會議組織學(xué)習(xí)了《陜西省省屬企業(yè)總會計(jì)師履職管理辦法》、《集團(tuán)公司總會計(jì)師職責(zé)》等文件精神，對公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對需要加強(qiáng)和改進(jìn)工作的進(jìn)行了分析梳理，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。要求各單位要圍繞強(qiáng)化降本增效，推進(jìn)“三網(wǎng)一平臺”上線運(yùn)行，加強(qiáng)對標(biāo)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序等工作，切實(shí)按照上級有關(guān)要求，抓好工作推進(jìn)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
會議還通報(bào)了資金專項(xiàng)檢查、煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺上線驗(yàn)收檢查中存在的問題，并提出了整改要求。
公司總會計(jì)師萬軍鋒在會上講話時(shí)，對各單位在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量方面采取的舉措和取得的成效給予了肯定。他指出，召開本次財(cái)務(wù)工作例會，目的就是要圍繞實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，持續(xù)提升各單位財(cái)務(wù)管理工作水平，切實(shí)以各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。他要求，一是要盡職盡責(zé)、大膽履職。各單位總會計(jì)師要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，聚焦經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，找準(zhǔn)止血口，聚焦降本增效，切實(shí)圍繞加強(qiáng)經(jīng)營管理和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高本單位財(cái)務(wù)水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。二是要強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為。各單位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級組織和礦業(yè)公司關(guān)于穩(wěn)增長、提效能、促發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，吃透精神、對標(biāo)對表、拓展思路、創(chuàng)新舉措，通過強(qiáng)化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，圍繞促進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)線作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、展示作為，努力為保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。三是要防控風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)量。要時(shí)刻保持職業(yè)審慎態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化質(zhì)量控制，同時(shí)要通過持續(xù)提高會計(jì)信息質(zhì)量，常態(tài)化開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量規(guī)范工作，及時(shí)改進(jìn)不足、彌補(bǔ)弱項(xiàng)、補(bǔ)齊短板，以經(jīng)營工作質(zhì)量的提升保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動企業(yè)發(fā)展。四是要鍛造隊(duì)伍、提升素質(zhì)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力提升，通過打造一專多能的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，為促進(jìn)經(jīng)營管理水平不斷提升提供保障支撐。同時(shí)要通過健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力，加強(qiáng)檢查考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，壓實(shí)責(zé)任、正向激勵(lì)、煥發(fā)動能，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
