為按照陜西煤業(yè)推廣應(yīng)用煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺的部署要求，切實(shí)做好管理平臺在銅川礦業(yè)公司上線運(yùn)行工作，6月9日至12日，陜西煤業(yè)在銅川礦業(yè)舉辦了為期4天的現(xiàn)場培訓(xùn)會。陜西煤業(yè)總會計(jì)師孫武出席培訓(xùn)班開班儀式并講話，陜西煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄?，公司總會?jì)師萬軍鋒出席開班式。陜西煤業(yè)股份、物資集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司北區(qū)四礦總會計(jì)師、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、物資供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)于6月9日在銅川煤業(yè)賓館舉辦了開班儀式。開班式上，陜西煤業(yè)總會計(jì)師孫武傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長楊照乾5月15日在陜西煤業(yè)“四化”建設(shè)暨“三網(wǎng)一平臺”現(xiàn)場推進(jìn)會上關(guān)于《搶占四化建設(shè)制高點(diǎn)，推動陜煤高質(zhì)量發(fā)展》提出的“觀大勢、明方向，充分認(rèn)識“四化”建設(shè)的重要意義；抓關(guān)鍵、求實(shí)效，在技術(shù)變革中書寫陜煤發(fā)展新的篇章；敢擔(dān)當(dāng)、善作為，構(gòu)建陜煤發(fā)展新的競爭優(yōu)勢；穩(wěn)增長、保目標(biāo)，持之以恒爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”四個要求，以及陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌就貫徹落實(shí)會議精神強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn)意見。他同時(shí)對陜西煤業(yè)煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了介紹，并從“實(shí)時(shí)管理、深度應(yīng)用；互聯(lián)互通、深度融合；建立標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)管理；拿出方案、制定舉措；夯實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限；加強(qiáng)溝通、協(xié)作配合”等方面對在銅川礦業(yè)公司做好煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺上線運(yùn)行工作提出了要求，希望銅川礦業(yè)參培人員要珍惜機(jī)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉流程、熟練業(yè)務(wù)、精細(xì)管理、規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)以務(wù)實(shí)的培訓(xùn)成效和平臺的推廣應(yīng)用促進(jìn)企業(yè)管理水平和效能效率的不斷提升。
公司黨政對做好陜西煤業(yè)煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺在公司上線運(yùn)行工作高度重視，要求通過培訓(xùn)對照標(biāo)準(zhǔn)、按照限時(shí)、保障質(zhì)量，確保平臺上線運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。培訓(xùn)期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利，總經(jīng)理路根奎等領(lǐng)導(dǎo)，還深入培訓(xùn)現(xiàn)場與陜西煤業(yè)總會計(jì)師孫武就做好煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺上線運(yùn)行工作進(jìn)行了交流，并對各單位、各部門協(xié)同做好平臺上線運(yùn)行工作提出了要求。
公司總會計(jì)師萬軍鋒在開班式上，針對做好管理平臺在銅川礦業(yè)公司上線運(yùn)行工作提出要求。他指出，推廣應(yīng)用煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺是陜西煤業(yè)確定的年度重點(diǎn)工作，平臺的推廣應(yīng)用對提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)效率效能意義重大。公司所屬各單位、各部門要認(rèn)真對照陜西煤業(yè)工作部署，對照公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體目標(biāo)，切實(shí)把做好煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺的上線運(yùn)行工作，與加快公司高質(zhì)量發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量緊密融合。要通過更新觀念、開拓思路、創(chuàng)新思維，切實(shí)以煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺的上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全要素資源配置，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。他同時(shí)要求學(xué)員要珍惜機(jī)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際、深入思考，帶著問題、虛心求教，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。要通過補(bǔ)齊短板，形成亮點(diǎn)、規(guī)范運(yùn)行、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，爭當(dāng)推廣應(yīng)用股份公司煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺的標(biāo)桿。
開班式上，參培人員觀看了管理平臺專題視頻，聽取了股份公司和物資集團(tuán)相關(guān)人員對煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺的整體介紹，以及關(guān)于煤炭物資供應(yīng)新體系相關(guān)情況的介紹。
在為期4天的培訓(xùn)中，陜西煤業(yè)股份公司及平臺專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)銅川礦業(yè)公司產(chǎn)、供、銷生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺各個模塊操作的現(xiàn)場教學(xué)及上線操作輔導(dǎo)講解，使參培學(xué)員掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識、操作流程和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)期間，還對業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場考核，確保培訓(xùn)取得了務(wù)實(shí)成效。
6月12日上午，舉辦了管理平臺上線運(yùn)行培訓(xùn)效果展示，結(jié)合銅川礦業(yè)公司1—4月份產(chǎn)供銷實(shí)際數(shù)據(jù)，運(yùn)用管理平臺展示分析功能，對上線操作中存在的問題、注意的事項(xiàng)進(jìn)行了分析梳理，提出了改進(jìn)意見，既檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果，又對做好下一步工作提出了要求。
