1月3日上午，公司在機關信息調(diào)度樓四樓會議室召開煤礦安全集中整治專題會。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民出席，副總經(jīng)理邢彥民主持。公司相關部門負責人，各礦井礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)處長、安全科長、通風科長等參加了會議。
會上，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民傳達了陜煤集團煤礦安全集中整治工作會議精神，要求公司上下認真對照集團決策部署，深入貫徹落實會議精神，切實做好煤礦安全集中整治工作，持續(xù)推進公司安全形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。
公司副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明在會上對在公司開展煤礦安全集中整治工作進行了安排部署，并從整治方案形成的背景、特點、內(nèi)容、步驟等方面作了解讀，提出了工作措施和要求。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上作了講話。他指出，一是要認清形勢，深刻認識安全集中整治工作的重大意義。要切實提高政治站位，切實把落實集中整治要求和完成整治任務安排，作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治體檢。各單位黨政領導要帶頭扛起防范化解重大安全風險的政治責任，強化履職擔當，敢于動真碰硬，確保集中整治工作高效率推進，高質(zhì)量完成。要全面增強戰(zhàn)略意識，深刻認識到安全工作不僅是政治問題，更是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。各級管理人員務必要增強戰(zhàn)略意識，增強大局意識，把做好安全工作，放在助力集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的高度去看待，認真抓好抓實抓細，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進。要鞏固提升安全成績，堅定實現(xiàn)安全“零”目標的信心決心不動搖，任何時候都不能有絲毫的松懈和僥幸、絲毫的馬虎和應付，進一步強化鞏固提升，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。二是要突出重點，高質(zhì)量完成安全集中整治工作。要牢牢把握工作目標和重點，突出抓好礦井采掘接續(xù)調(diào)整，切實增強安全培訓實效，強化現(xiàn)場安全管理等安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，確保煤礦安全集中整治工作目標明確，重點突出，取得實效。要強化安全責任落實，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，抓住關鍵少數(shù)，建立責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，推動安全責任、制度措施落實到基層、落實到人頭，通過不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，落實安全責任，筑牢安全根基。三是要嚴格考核，確保安全集中整治工作取得實效。一分部署，九分落實。沒有嚴格的考核獎懲，就難以保障各項工作落到實處、取得實效。這次集中整治工作中公司專門成立了集中整治督導工作組，目的就是要通過嚴格考核，確保集中整治工作堅決落實到位，取得扎扎實實的成效。督導組要切實發(fā)揮作用，不辱使命，認真履責，對照集中整治重點內(nèi)容，實行全程跟蹤督導，對集中整治中思想不重視、責任不落實、推進不力、重大隱患問題等未按期治理到位等問題將嚴肅追責問責。各單位要對查出的隱患和問題逐一建立整治臺賬，切實把督查督辦貫穿集中整治全過程，確保集中整治工作真正取得實效，不斷推動公司安全管理水平再上新臺階。
公司副總經(jīng)理邢彥民主持會議并作總結講話，要求公司上下要認真貫徹落實會議精神，確保集中整治工作有序推進。要認真抓好方案實施工作，確保集中整治工作取得實效。要精心抓好日常安全檢查，夯實安全管理基礎。要抓好安全生產(chǎn)重點工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。要切實抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。要壓實責任，做到立查立改，持續(xù)整改，制定嚴密的防范措施，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。同時要善于總結，全面整理歸納煤礦安全集中整治工作的好經(jīng)驗好做法，不斷提煉升華，形成系統(tǒng)性強、操作性強，科學合理且結合公司實際的安全管理制度，固化下來，推廣應用，不斷推動公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
