8月27日上午，陜煤集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰一行到公司調(diào)研人力資源管理工作。公司副總經(jīng)理邢彥民，黃陵礦業(yè)、陜焦公司負(fù)責(zé)人力資源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及公司人力資源部、黃陵礦業(yè)、陜焦公司人力資源管理部等相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，黃陵礦業(yè)、陜焦公司、銅川礦業(yè)先后對(duì)各自單位人力資源管理作了匯報(bào)。公司在匯報(bào)中，從“勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)及分布、編制定員執(zhí)行情況、外委隊(duì)伍清退及自有掘進(jìn)隊(duì)伍組建情況、“四化”建設(shè)現(xiàn)狀、高校畢業(yè)生招錄使用及管理等方面，對(duì)公司加強(qiáng)人力資源管理工作情況作了匯報(bào)，并提出了相關(guān)建議。調(diào)研組人員在聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，就有關(guān)事項(xiàng)和細(xì)節(jié)工作進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)和交流。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會(huì)上結(jié)合公司發(fā)展歷史、井下勞動(dòng)用工和現(xiàn)場(chǎng)施工管理、企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)等情況，對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，他指出，為在企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，不斷提升人力資源管理工作水平，近年來(lái)，公司通過(guò)切實(shí)優(yōu)化勞動(dòng)組織，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷健全完善各項(xiàng)制度，穩(wěn)步推進(jìn)“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化特殊工種培訓(xùn)等舉措，使從業(yè)人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，堅(jiān)持能整合的整合，能縮減的縮減，礦井掘進(jìn)隊(duì)伍不斷優(yōu)化，單進(jìn)水平進(jìn)一步提升，并將按照集團(tuán)部署和公司安排在年底進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)伍組建優(yōu)化和重塑，進(jìn)一步保障生產(chǎn)發(fā)展需求。針對(duì)工作中有待改進(jìn)的問(wèn)題，他表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人員配備，進(jìn)一步精煉人員隊(duì)伍，強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)，盡最大努力提高生產(chǎn)效率，并要通過(guò)促進(jìn)從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效提升工作質(zhì)量，保障生產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)人員素質(zhì)提升和企業(yè)提質(zhì)增效。
集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰在會(huì)上講話(huà)時(shí)，對(duì)公司今年以來(lái)在加強(qiáng)人力資源管理方面采取的舉措和取得的成效給予了肯定。他指出，近幾年人力資源的重點(diǎn)工作是人力資源應(yīng)用與開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)人崗匹配，促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展是人力資源管理的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)。目前，集團(tuán)各單位人均工資水平適度可控增長(zhǎng)，工資隨企業(yè)效益波動(dòng)，打破了過(guò)去工資只升不降的思維，工資能升也能降。集團(tuán)實(shí)施五年萬(wàn)人計(jì)劃旨在進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理工作，破解結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)狀，銅川局結(jié)構(gòu)性缺員也比較嚴(yán)重，要針對(duì)需要改進(jìn)的問(wèn)題和不足，著眼當(dāng)下，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步圍繞引才聚才用才，重視人力資源內(nèi)部建設(shè)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)人才工作活力。他指出，要在鞏固清理外委隊(duì)伍工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化礦井“四化”建設(shè)，提高工作效率，依靠科技進(jìn)步，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。要促進(jìn)定員定崗，減人提效，要與先進(jìn)礦井、先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，縮小工作差距，用先進(jìn)的理念和先進(jìn)的管理模式來(lái)管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
