3月21日，公司在信息調(diào)度中心四樓會議室召開市場營銷暨內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)推進(jìn)會，會議主要任務(wù)是落實(shí)公司“三會”精神，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部協(xié)作管理體系，全面分析梳理非煤企業(yè)經(jīng)營管理，市場營銷及內(nèi)外部市場開拓情況，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展。
公司總會計師萬軍鋒出席會議，公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，基層四對生產(chǎn)礦井和崔家溝項目部、照金項目部分管領(lǐng)導(dǎo)，地面輔助及非煤生產(chǎn)企業(yè)等相關(guān)人員共計40多人參加會議。
會上，公司生產(chǎn)部部長周曉輝對2018年公司內(nèi)部協(xié)作工作進(jìn)行總結(jié)，對公司2019年內(nèi)部協(xié)作工作進(jìn)行部署。市場營銷部部長馬春平對該部門基本情況、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)、部門職責(zé)及下一步市場營銷思路進(jìn)行說明。欣盛煤機(jī)制造公司、楓華工貿(mào)公司、陳家山煤礦和玉華煤礦分別作交流發(fā)言。
公司總會計師萬軍鋒在會上對召開本次會議的目的和意義做了說明，結(jié)合會議議題他要求，一是要明確2019年發(fā)展主題，抓住高質(zhì)量發(fā)展這一主線，切實(shí)把公司“三會”提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到行動上。二是新成立的市場營銷部要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，要深入各單位進(jìn)行調(diào)研摸底，整合銷售資源，迅速將資源變成開拓市場的動力，切實(shí)把內(nèi)外部市場做大做強(qiáng)，生產(chǎn)部同時要切實(shí)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，優(yōu)先內(nèi)部市場，并以此為基開拓好外部市場，著力高質(zhì)量、高效率開展好各項工作。三是各部門要加強(qiáng)分工協(xié)作，形成市場營銷部、物資供應(yīng)分公司、生產(chǎn)部和生產(chǎn)單位的“四位一體”立體化市場營銷機(jī)制，各單位要明確責(zé)任，激發(fā)激活創(chuàng)新驅(qū)動的活力和潛力。四是要切實(shí)把非煤產(chǎn)品做精做實(shí)，以市場需求為導(dǎo)向，加快非煤產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐和市場開拓，確保公司煤與非煤雙輪驅(qū)動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議要求，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)練好內(nèi)功，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理、市場銷售、內(nèi)部協(xié)作等管理制度，提高應(yīng)對和順應(yīng)市場能力。要加強(qiáng)煤與非煤企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作和溝通聯(lián)系，強(qiáng)化科技創(chuàng)新。各單位要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端、行業(yè)技術(shù)前沿，加大創(chuàng)新力度，提高技術(shù)工藝水平，不斷培育新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司煤與非煤企業(yè)互利共贏，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
